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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

HSE岗位工作流程为接受任务、生产准备、()、现场录取资料、测试收工和结束六部分内容。

A.现场HSE检查

B.仪器交接

C.通知单

D.工具、用具

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第1题
生产安全六项较大风险管控措施落实情况检查表中,检查企业对承包商管理的基础工作情况,检查()。

A.三类以上承包商项目和四类高风险项目是否成立以建设单位为主导HSE委员会

B.企业是否开展了承包商HSE管理体系量化审核或专业审核

C.包商施工队伍人员是否存在与中标的队伍和人员不相一致、有无使用无资质等行为

D.企业对三类承包商的备案管理等是否符合要求

E.企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰,是否留存有效工作痕迹

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第2题
《钻井作业HSE(工作)指导书》的内容分为5个层次:概述部分、作业情况和岗位分布、岗位HSE职责的操作指南、风险及记录与考核。()
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第3题
CT.1.2HSE责任制管理办法中所属各二级单位HSE主管部门应组织编制各级管理机构及机关人员HSE职责,下列说法正确的是()

A.单位处职领导HSE职责由单位HSE委员会审批后下发实施

B.各级管理机构HSE职责由单位HSE第一责任人审批后下发实施

C.其他管理人员HSE职责由本单位主管副经理审核、经理审批后纳入“岗位工作说明书”实施

D.基层岗位人员HSE职责由基层单位第一责任人审核,所在二级单位HSE主管领导审批后纳入“岗位工作说明书”实施

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第4题
1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店,到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定:(1)把门店的名称和标志统一,管理统一,名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里,大量兼并其他经纪机构,实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统,把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来,使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化,该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势,张某准备以建立企业品牌为突破口,提升企业的核心竞争力。根据以上内容,回答9~13问题。 下列关于甲经纪机构招聘员工的表述中,正确的为()。

A.内部招聘有利于甲经纪机构吸收优秀人才

B.外部招聘主要是为企业吸收具备相应能力和资格的人员

C.招聘广告设计应突出岗位特点和待遇

D.初步面试应该由专业部门主管进行

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第5题
以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是().

A.流程图是分析生产程序的工具

B.操作人程序图以宏观的物料流程为对象

C.人一机程序图是显示机手并动的操作程序图

D.多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系

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第6题
生产工人接受任务后,要先熟悉产品图纸和工艺技术文件后,才能进行操作()
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第7题
传菜的工作流程为()。

A.按单分类→信息传递→配料准备→核菜划单→传菜→收盘

B.按单分类→信息传递→核菜划单→配料准备→传菜→收盘

C.按单分类→配料准备→核菜划单→传菜→收盘→信息传递

D.信息传递→按单分类→配料准备→核菜划单→传菜→收盘

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第8题
“国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发〔2010〕23号)”指出:要深入开展以()、()、()为内容的安全生产标准化建设。为内容的安全生产标准化建设

A.岗位达标、专业达标、企业达标

B.技术达标、企业达标、岗位达标

C.专业达标、技术达标、岗位达标

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第9题
班组长生产管理的主要内容包括()

A.严格按技术操作规程和工艺卡片、操作卡等工艺设备文件指挥班组生产

B.负责装置突发生产事件的应急准备与响应,做好事故的预防工作

C.督促、组织班组成员认真巡检、监盘,及时发现、解决并上报难以处理的事故隐患

D.负责并确保本班替岗人员资质的审核和换岗审批,确保班组生产顺利进行

E.认真填写交接班日记,在保证一些生产问题具有可追溯性的同时交接一些重要的生产状态

F.负责对新进入班组的员工进行岗位操作技能培训,安全技能培训,起好传帮带的作用

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第10题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,基层班组应按照“135”原则,做好突发事件初期应急处置,“135”原则内容是()

A.立即采取能量隔离,和各部们支援力量在135分钟内完成应急处置工作

B.1分钟内应急响应,及时采用能量隔离,切断物料等关键操作,确定事态不扩大

C.3分钟内退后稳态,由班长研判下达命令,岗位员工3分钟内实施退守稳态操作

D.5分钟内消气防联动,消气防救援力量于5分钟内到达现场,与属地单位配合开展应急处置工作

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