()是一种能够在明确应分配绩效工资总额的基础上确定个人或部门应得绩效工资额的方法,即按照从组织到部门再到个人的思路,层层确定绩效工资的方法
A.加权平均法
B.层次分析法
C.平均系数分配法
D.指导性或强制性分布法
C、平均系数分配法
A.加权平均法
B.层次分析法
C.平均系数分配法
D.指导性或强制性分布法
C、平均系数分配法
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能拓展其目标的任务
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能够从过去的经验中学习
C.为员工搭建交流平台,使他们有机会与不同的人一起工作
D.对员工表现出的问题提出明确批评
A.绩效指标必须能够控制
B.绩效指标必须是具体和可测量的
C.顾客的需求和期望可以归纳为一系列绩效指标
D.绩效指标不会因企业或行业不同、产品或服务相异而有所不同
E.绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
A.绩效指标必须能够控制
B.绩效指标必须是具体和可测量的
C.顾客的需求和期望可以归纳为-系列绩效指标
D.绩效指标不会因企业或行业不同、产品或服务相异而有所不同
E.绩效指标-般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标
应在"应付工资"账户贷方登记的是()。
A. 本月实际支付的工资数
B. 本月应分配的工资总额
C. 本月结转的代扣款项
D. 本月多支付的工资数
A.向班组员工明确工作目标,签订绩效合约
B.协调解决绩效管理工作中的重大问题
C.实施对班组员工的绩效管理,给予班组员工帮助指导,提出改进建议
D.负责班组绩效工资的二次分配
A.让员工参与计划的制订和实施
B.提供及时的、明确的绩效反馈
C.确立可接受的、有效的考评标准
D.有规范的、科学的发放方法及程序
E.让一线主管具有主导分配的权限
A.绩效目标应该尽可能地细化、具体化
B.绩效目标应该能够衡量
C.绩效目标通过努力就可以实现
D.完成绩效目标需要时间限制
A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
A.明确工作的成果是什么
B.根据个体的贡献进行评估和激励
C.以群体为基础进行绩效评估
D.按照平均、公平原则进行成果分配和奖励