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第1题
可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象，其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的（)。
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
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第2题
使用接续计划法时，首先要（)。
A.确定人力资源计划范围
B.确定每个关键职位上的接替人选
C.评价接续人员
D.将接替人选分成不同等级
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第3题
用文字编写对一个职位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件，这叫作（)。
A.职位调查
B.职系区分
C.职位评价
D.编制职级规范
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第4题
评价中心多由规模较大的组织用于招募关键职位人员，也包括应届毕业生。如果评价中心能有效地向组织输入所需的人才，那么整个招募过程产生的费用就比较划算。()此题为判断题(对，错)。
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第5题
评价中心技术是采用情景模拟方式，综合运用小组讨论测评、文件筐测验、角色扮演、管理游戏、演讲测评等人才测评方法，对受测者的能力和职位胜任特征等进行人才测评的活动。（)
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第6题
在工作分析的基础上，通过一套系统性的方法对各职位信息进行分析处理，用以确定各职位在组织战略实现和价值创造中的贡献和价值的是（)。
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第8题
在业务周期非常短的组织中，可以每天对业绩进行检查;对业务周期比较长的组织，评价周期也应当长一些。这是指（)对绩效评价周期的影响。
A.评价指标
B.组织及行业特征
C.职位类型
D.绩效管理实施的时间
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第9题
工作分析的最终产出是（)。
A.职位评价
B.职位分析图
C.职位问卷调查表
D.职位说明书
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第10题
结构化面试是指没有既定模式、框架和程序，评价人员基于职位胜任特征和受测者特点向受测者提问的面试方法。（)
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第11题
以下哪项不是职位评价的常用技术（)。
A.职位分级法
B.职位分类法
C.访谈分析法
D.因素比较法
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