题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

如变更内容涉及外部HSE相关审批的，项目组负责出具相关变更资料，（)负责外部办理相关手续。

A.综合管理部

B.HSE部

C.制造部机电

D.制造部

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第1题

施工过程中涉及对项目有一定影响，需公司或相关外部单位审批的设计。如市级及以上观摩平面布置图、施工总平面布置图、临建平面布置图、临水临电平面布置电图、摸排图、交通疏导图、场地地形图等属于（）自行设计分类

A.1类

B.2类

C.3类

D.4类

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第2题

项目开始一段时间后将部分技术工作外包给了外部供应商。外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中（)

A.问题日志

B.相关方参与计划

C.相关方登记册

D.变更日志

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第3题

依据《金陵石化HSE管理体系手册》，生产计划处负责涉及生产安全方面的变更管理、变更事项的日常监督检查和考核（）

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第4题

（)负责对事故隐患排查治理情况进行统计分析，经总经理审批后按外部要求对外上报。

A.发现部门

B.发现人

C.HSE部

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第5题

由（）对工程洽商变更内容进行审批，明确意见。

A.专业工程师

B.项目商务经理

C.项目总工

D.项目经理

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第6题

依据《金陵石化HSE管理体系手册》，未经确认不得变更，不能用行政审批替代专业技术评估，严禁未经批准实施变更（）

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第7题

设计阶段的HSE管理具体内容包括()。

A.对基础设计文件进行评估

B.对设计工作中涉及的HSE工作，进行安全、危险分析

C.编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准

D.对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点

E.制定项目HSE目标

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第8题

一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()

A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

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第9题

“对项目有兴趣的专业人群”属于对相关人员分析分类中的（)。A．公司内容B．公司外部C．其他相关群体D．

“对项目有兴趣的专业人群”属于对相关人员分析分类中的()。

A．公司内容

B．公司外部

C．其他相关群体

D．管理者