题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
针对现场不合格品区域管理下列说法正确的是（）
A.质检和生产都可对线边的异常品进行判定
B.出入库台账记录由生产执行
C.上锁隔离质检和生产班长均可执行
D.报废品系统确认由生产进行
答案
C、上锁隔离质检和生产班长均可执行
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A.质检和生产都可对线边的异常品进行判定
B.出入库台账记录由生产执行
C.上锁隔离质检和生产班长均可执行
D.报废品系统确认由生产进行
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A.返工/返修产品没有返修指导书，工程师现场指导也可进行加工
B.交接班、产品切换时必须及时处置不合格品查
C.组织应验证待报废产品在废弃之前已被变得无用
D.只有授权人员才能处置可疑品/返工返修品
A.现场项目在实际施工时不同工种需要进行分开施工
B.项目预算员按照每个月度计划进行产值报量、分包劳务量审核、成本分析等工作
C.针对工程报量软件中可以直接打断构件
D.现场进度款报量软件中可以通过批量选择汇总工程量，不需要单独划分区域进行会汇总
A.不合格品管理及控制都是质量部门的事情，与其他部门关系不大
B.不合格品控制只包含物料和成品，生产过程中的不合格中间品、售后发现的不合格产品，不属于不合格品控制的范围
C.不合格品必须做报废处理
D.生产管理过程的各个环节，若发现不合格品应通知相关人员进行标识、记录、隔离、评审，根据评审结果，对不合格品采取相应的处置措施
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时，区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析，若存在无效成本的，需划分并落实责任，总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生（比如：超比例付款，未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控，杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同，一旦发生必须落实责任与扣款
A.对材料、构配件和设备的进场验收、现场管理、不合格品控制做出规定
B.对材料、构配件和设备的采购、进场验收、现场管理、不合格品控制做出规定
C.对材料、构配件和设备的采购、进场验收、现场管理、成本控制做出规定
D.根据各企业的管理要求，制定
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由分包商组织考察
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.水泥凝结时间不满足要求是不合格品
B.水泥体积安定性不满足要求是废品
C.水泥强度等级不满足要求是不合格品
D.水泥中MgO含量超过5.0%是不合格品
