题目内容
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[单选题]
信息上报流程：项目部——（）——（）——HSE分管领导——总经理
A.分公司工程管理及QHSE部；公司HSE管理部
B.分公司工程管理中心；公司工程管理中心
C.公司HSE管理部；分公司工程管理及QHSE部
D.分公司工程管理及QHSE部；公司工程管理中心
答案
A、分公司工程管理及QHSE部；公司HSE管理部
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A.分公司工程管理及QHSE部；公司HSE管理部
B.分公司工程管理中心；公司工程管理中心
C.公司HSE管理部；分公司工程管理及QHSE部
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A.一般来自承包商、设计和监理单位，发现后经该方的界面管理人员审查，确认实属界面问题则报界面管理项目部按“流程”处理。
B.由界面管理项目部的人员从审查文件等环节中直接采集，确认后按“流程”处理。
C.由界面管理项目部按授权审定后，即与有关单位协商，“提出实施方案”，经“实施”、“验收”后“结束”。
D.上报业主“组织协调会议”确定处理原则后，继续按“流程”办理。
A.项目部《工程量清单》
B.施工单位《工程款拨付申请书》
C.《签证变更上报承诺书》
D.《进度款预算书》
E.《变更签证月清台账》-项目两级签字
A.监理、施工单位负责执行基建技术标准
B.监理、施工单位汇报执行中问题和差异
C.业主项目部汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
D.建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司
E.建设管理单位对相关技术标准提出修订建议
A.发生时间、地点（哪个项目哪个标段哪个时间等介绍清楚）
B.事件事由（起因、经过、结果）、相关工作实施单位及费用承担单位（责任划分）
C.工作事项工程量及工程单价（费用明细）
D.事件附件流程（项目对扣罚单位的邮件或通知单、区域流程、《维修销项一户一表》等）
E.项目部签批要求（工程部、项目部总、成本部需明确同意或不同意）
F.信息登记（前置沟通、领导批准、个人信息登记备案、纳入结算编制）
A.及时掌握标准信息及准备学习资料
B.积极参加行业协会、企业等组织的标准宣贯或培训活动
C.组织项目部相关人员学习标准等
D.使项目相关人员掌握标准，并自觉准确应用标准
E.确定标准实施的相关工作流程
