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[单选题]

甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()

A.敏感性分析

B.决策树

C.情景设计

D.事件树分析法

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A、敏感性分析

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第1题
甲企业是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定于2×20年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2×19年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第2题
甲企业是一家大型机床制造企业,2013年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2014年4
月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台,若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2013年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床,由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素,2013年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第3题
甲公司是一家危险化学品生产企业,因业务发展需要新建一个3000m2新厂房,乙建筑公司南方分公司为施工总包单位在取得建筑施工许可证后,乙公司南方分公司在厂房基础开挖施工过程中发生坍塌事故,导致3人死亡。当地人民政府组织事故调查组对施工现场进行事故调查。下列关于事故调查的说法中,正确的是()。

A.询问访谈目击证人应采取“一对一”方式

B.地方政府可委托乙公司进行调查取证

C.情况不明时,事故调査组采取技术鉴定

D.事故调査组应在事故发生之日起3个月内提交事故调查报告

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第4题
甲公司为一家制造企业。2x19年4月1日,为降低采购成本,自乙公司一次购进了三套不同型号且有不同生产能力的设备X、Y和Z.甲公司以银行存款支付货款880000元、包装费20000元。X设备在安装过程中领用生产用原材料账面成本20000元(未计提存货跌价准备),支付安装费30000元。假定设备X、Y和Z分别满足固定资产的定义及其确认条件,公允价值分别为300000元、250000元和450000元。假设不考虑其他因素,则X设备的入账价值为()元

A.350000

B.324590

C.320000

D.327990

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第5题
同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率,近期高层决定引进机械化生产,并对组织结构进行重大调整,将维修部门和生产部门进行整合,以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用,导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性,企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第6题
甲公司是一家运输公司,有从业人员38人;乙公司是一家造纸企业,有从业人员98人;丙企业是一家机械加工企业,有从业人员108人;丁企业为建设设计事务所,有从业人员共88人根据《安全生产法》,下列说法错误的是()。

A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员

B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员

C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员

D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员

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第7题
甲公司是一家食品加工生产企业,有关资料如下,完成7-10题。(1)2009年12月,该公司自行建成一条生产线并投入使用,建造成本为600000元;采用平均年限法计提折旧;预计净残值率为3%,预计使用年限为6年。(2)2011年12月31日,由于生产的产品畅销,现有生产条件无法满足发展需要,若新建生产线,成本过高,周期过长。因此,公司决定对现有生产线进行改扩建,提高生产能力。(3)2012年1月1日至2012年4月30日,完成改扩建工程,达到预定可使用状态。共发生支出252000元,款项以银行存款付讫。(4)该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后,大大提高了生产能力,预计可使用寿命为7年。假定改扩建后的生产线的预计净残值率为4%,折旧方法仍为平均年限法。如不考虑其他相关税费,公司按年度计提折旧。2010年1月1日至2011年12月31日,该生产线每年应计提的年折旧额为()元

A.100000

B.97000

C.194000

D.200000

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第8题
甲公司是一家机械厂,有从业人员150人,乙公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员280人,丙公司是一家纺织企业,有从业人员300人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是()。

A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务

B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

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第9题
改革让吉林化纤闯出一片新天地。吉林化纤是一家以化学纤维生产销售为主的老国企,前些年企业最困难的时候,曾经连续45个月亏损。2017年上半年,企业实现产值49.89亿元,同比增长55.7%。这一事例表明,国有企业的改革要有利于()

A.国有资本保值增值

B.提高国有经济竞争力

C.放大国有资本功能

D.增强国有企业的垄断地位

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第10题
甲公司是一家医用防护服生产企业,下列各项质量成本中,属于预防成本的是()。

A.防护服顾客投诉费用

B.防护服检测费用

C.防护服质量标准制定费用

D.防护服生产中废品返修费用

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第11题
甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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