题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
甲公司是一家化纤企业,近期准备新建一生产线项目,考虑项目实施过程中一些不确定性因素的变化,该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断,该投资方采取的分析方法是()
A.敏感性分析
B.决策树
C.情景设计
D.事件树分析法
答案
A、敏感性分析
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A.敏感性分析
B.决策树
C.情景设计
D.事件树分析法
A、敏感性分析
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.询问访谈目击证人应采取“一对一”方式
B.地方政府可委托乙公司进行调查取证
C.情况不明时,事故调査组采取技术鉴定
D.事故调査组应在事故发生之日起3个月内提交事故调查报告
A.350000
B.324590
C.320000
D.327990
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员
A.100000
B.97000
C.194000
D.200000
A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
A.国有资本保值增值
B.提高国有经济竞争力
C.放大国有资本功能
D.增强国有企业的垄断地位
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织