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为避免组织的高层管理者和审计委员会之间存在明显的冲突,内部审计主管应该______。A.向高层管理者
为避免组织的高层管理者和审计委员会之间存在明显的冲突,内部审计主管应该______。
A.向高层管理者和审计委员会都提交所有审计报告的副本
B.通过组织的地位来增强审计部门的独立性
C.向高层管理者讨论的所有报告首先和审计委员会讨论
D.要求董事会批准包括内部审计同审计委员会的关系的政策
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为避免组织的高层管理者和审计委员会之间存在明显的冲突,内部审计主管应该______。
A.向高层管理者和审计委员会都提交所有审计报告的副本
B.通过组织的地位来增强审计部门的独立性
C.向高层管理者讨论的所有报告首先和审计委员会讨论
D.要求董事会批准包括内部审计同审计委员会的关系的政策
为了避免管理高层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计执行官应当:
A.向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果;
B.通过组织地位加强内部审计活动的独立性;
C.先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论;
D.要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突,首席审计执行官应当:
A.向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件;
B.通过组织的地位加强独立性;
C.将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论;
D.要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。
ⅡA《标准》中关于质量保障的解释,下列______项说法是正确的。
A.质量保障审核可以为高层管理者和审计委员会提供对内部审计职能的评估
B.对外部复核的适当后续跟进,是内部审计主管的直接督导的责任
C.对内部审计部门的评估主要依照机构的《道德规范》
D.持续的监督限于计划、检查、评价报告以及后续跟进过程
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业管理者
A.通过与公司股东和管制机构接触来说服经理人员接受内部审计的理念
B.向经理人员培训有关内部审计能够带来的利益并定期和他们沟通
C.同高层管理者谈判,向其提供奖赏,比如便利性审计(favorable audit)
D.让高层管理者参与决定汇报的审计发现内容
A.与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通;
B.监督内部控制流程的建立;
C.保持组织的治理过程;
D.仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估
A.应该尽量避免,因为会造成组织震荡
B.可以避免的,只要高层管理者认为没有变革的必要性
C.无法避免的,因为组织要根据内外环境的变化,及时调整以适应未来组织发展的要求
D.引起混乱的根源
A.组织文化不是控制环境的组成部分,因此不应在所提议的合并业务中考虑;
B.尽管应将组织文化考虑为控制环境的组成部分,但对这类控制环境的评估的主观性很强,因而没有作用;
C.组织文化的差异应该予以系统地认别,因为这种差异可能会给出成功合并的主要风险。然而,文化差异的识别不是恰当的活动,由于它是政治性的、主观的;
D.以上说法都不对。