问题:
(1)总体质量目标确定后,项目经理应如何落实?
(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?
(3)质量保证体系建立后,应编制哪些质量控制程序?
(4)组织机构建立主要包括哪几方面内容?
A.合同类型特点
B.发生应由业主承担责任的事件
C.分包合同的工作内容不同
D.承包人延误工期或提前竣工
E.合同中有承包人无法完成的不合理要求
物业服务企业与众多的业主、非业主使用人发生物业管理的法律关系,最根本的依据就是()合同。
A.建设施工
B.设计规划
C.设备采购
D.物业服务
A.合同服务是合同外服务;超值服务是合同内服务
B.合同服务是原则性的,必须保证;超值服务是灵活性的,机动掌握
C.合同服务是强制性的、必须提供的服务;超值服务是非强制性的、适当提供的服务
D.合同服务是无偿服务;超值服务是有偿服务
E.合同服务是业主服务需求期望值内的;超值服务是业主服务需求期望值外的
A.执行业主大会的决定和决议
B.召集业主大会会议
C.与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同
D.制定和修改管理规约
E.组织和监督专项维修资金的统筹和使用
A.预付款及用于永久工程的设备和材料款预付
B.业主的资金安排
C.保留金的返还
D.物价浮动对合同价格的调整
E.基准日后法规变化引起的价格调整