关于项目后评估是在交付后（）个月内，运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估，并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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第1题

项目投产()年后，国务院能源主管部门可组织有规定资质的单位，根据相关技术规定对项目建设和运行

项目投产（)年后，国务院能源主管部门可组织有规定资质的单位，根据相关技术规定对项目建设和运行

情况进行后评估，()个月内完成评估报告，评估结果作为项目单位参与后续风电项目开发的依据。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题

关于动态成本说法正确的是（）

A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致

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第3题

在项目实施过程中，施工技术资料必须随()及时整理，按()系统归类，要做到字迹公正、项目齐全、记录准确、真实且无未了事项。在项目对外移交后()个月内，有关施工主体应提交工作总结和相关技术资料。

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第4题

按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段（）

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第5题

物业交付后（）个月内，承接查验问题整改率达一般应（）及以上。问题整改率=查验合格项/（初验问题项+复验问题项）。

A．6、95%

B．3、95%

C．6、98%