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更多“平衡记分卡是以企业控制（战略远景)为核心，它把财务、客户、内…”相关的问题
第4题
平衡积分卡的优点有（）
A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位
B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来
C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致
D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一
E.平衡积分卡有利于组织的分权
第6题
在平衡记分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是：A.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如
在平衡记分卡方法中，了解客户看问题的角度的目标是：
A.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业。
B.评估企业业务过程运营的效率和效果。
C.评估企业的产品或服务创造价值的方式。
D.评估企业继续创造未来价值的能力。
第7题
绩效的测量与评估是战略控制的基础，但如何从战略角度对组织绩效做全面评估，一直是困扰管理者的难题。但（)的出现成为企业战略决策的极佳工具。
A.SWOT分析
B.平衡计分卡
C.波士顿矩阵
D.财务分析
第8题
物流战略联盟的风险主要有（）。
A.核心机密和专属技能等外溢
B.强势联盟企业控制联盟的倾向
C.合作中的囚徒困境，使得联盟各方倾向于相互背叛
D.联盟内企业向伙伴企业业务领域盲目扩张
E.联盟内部伙伴企业的其他机会主义行为
