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更多“在日常工作中，我觉得产品经理在沟通方面：5分最满意，1分最不…”相关的问题
第1题
一个组织真正做到授权，会表现在很多方面，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。
A.倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见
B.于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作
C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
D.小王所在的团队中，成员之间都相互信任
第2题
跟客户沟通什么话语可以迅速破冰（）
A.我最近遇到一个难题，你能帮我分析一下吗
B.请问你一路走来有什么心得体会，能跟晚辈分享下吗
C.你在这个行业做了怎么久，你能用一句话总结一下吗
D.你觉得我们这个产品怎么样
第4题
商圈经理的角色在管理AM转介绍过程中非常重要，以下S提升门店AM转介绍说法正确的是（）
A．S在晨会夕会等各种场合去多宣导，转介绍激励内容-贝壳币+业绩积分+业绩分享+M作战小组业绩提佣，持续宣导，层层滲透。门店还可以组织转介绍主题的研讨，跟AM一起拉齐认知上下一致B．多跟其他门店转介绍标杆交流，获取标杆案例经验，给自己的门店的AM做分享C．门店老人、非统招本科较多的时候，大家会觉得自己资源少不愿积极参与，这时可以去发掘周围老人、非本科做转介绍比较好的标杆，经常宣导，提升老人非本科转介绍的信心D．0-A2以及入职半年内的经纪人，周围的资源比较丰富，商圈经理可以跟这些重点群体经常做1V1聚会沟通，排解经纪人工作中遇到的困惑，业务能力和招聘转介绍能力上每日都可以给予辅导，让经纪人觉得自己生存好，有归属，有收获，让兄弟们对未来充满希望，进而更愿意主动积极帮助S做转介绍
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第9题
以下日常工作中存在的行为，哪些是正确的（）
A.当其他班组有工作需要我配合时，考虑到我也很忙，所以应该一口回绝
B.当我发现问题时，担心占用自己的时间，所以就当没看到就好了
C.觉得上司安排的工作不合理，跟员工一起吐槽一下解解压
D.任何工作都能摆正自己的位置，充分发挥组织担当
E.当员工表现优秀时，应该在公开场合予以表扬，向他人树立榜样
第10题
小张是公司的项目主管，工作积极性很高，有时碰到项目的推动难度很大，他个人已无法发挥作用，而他总是选择自己扛着，拼命想办法，直到领导发现项目问题了，才告知问题。他在沟通中说：“我觉得最需要加强我的判断分析能力。”你觉得对吗（）
第11题
怎么理解产品经理这个岗位你觉得什么样的产品经理，才是一个优秀的产品经理（）
A.抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力；取舍能力：在合适时间做出正确的选择
B.成本控制与时间管理能力
C.责任划分与跟进能力
