公司有部分大龄员工,用的是老人机,作为数字化管理师您能给出的最合理建议是什么?()
A.安排专门人员给他们培训
B.每人配一个智能手机
C.对接云考勤机
D.纸质签字
A.安排专门人员给他们培训
B.每人配一个智能手机
C.对接云考勤机
D.纸质签字
A.顾及到他们的情绪,就随他们便吧
B.找每个员工谈话,说明打牌的害处
C.开会强调以后不许再打牌,否则扣奖金
D.设立举报机制,谁举报就给谁奖励
你是一位刚从学校毕业到公司报到的年轻人。公司在每年都要召开一次对新员工的欢迎大会,参加大会的除了刚分配来的员工,还有不同工龄层次的老员工,以及公司的主要领导。很荣幸,公司安排你在这次大会上代表全部新来员工做个演讲。你也认识到,这是一次只能成功,不能失败,而且对你的发展有可能是一个机遇的重要演讲,可你从来没有在这样大的场合中演讲过,你想到这些就感到很紧张。 请回答以下问题: (1)你准备演讲的目的和主题是什么? (2)你将采取什么策略,来最大程度地保证这次演讲的成功?
A.新员工企业文化培训用“特训营”的形式
B.新员工企业文化培训主题要以“团建”为主
C.新员工企业文化培训环节安排老员工参加交流
D.新员工企业文化培训中由高管讲授企业文化
E.新员工企业文化培训时重视过程辅导与考核
请根据下述事例,回答15、16题.
1995年,比尔·盖茨宣布,微软不涉足互联网领域,不研发互联网产品.盖茨的这一决定招致一些同事的反对,几个员工写信给盖茨,批评他作出了一个错误的决定,后来,技术和市场的发展使盖茨认识到自己的错误,于是,他修改决策,扭转了公司的发展方向,那些当时批评盖茨的人,不但没有受到处分,反而得到了重用.IBM公司的沃森与盖茨的见解相同.沃森也认为,能够提出不同见解的员工对公司的发展来说更为有利.他甚至说:“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人,我宁愿用那种敢于讲真话的人,作为领导,你身边这样的人越来越多,办成的事也越多.”
根据上述事例,你认为().
A.作为员工,要勇于随时指出领导工作中存在的错误
B.作为领导,要虚心接受来自下属的批评
C.员工与领导之间,相互批评有助于公司的发展
D.不敢批评领导的员工不是好员工
A.网络中的每一台计算机有唯一的IP地址
B.在计算机内部IPv4地址用32位二进制数表示
C.IPv4地址由四部分组成,每部分是一个0~255之间的整数,各部分用“.”间隔
D.TCP/IPv4协议属性中可以设置为“自动获得IP地址”,说明网络中的计算机可以不用IP地址
A.公司组织优化愿景与使命,提升企业境界的同时,引导员工以更高的境界释放潜能
B.用绩效管理正确引导并激发斗志
C.用核心人才自主晋级系统引导核心人才快速强化能力,提升战斗力
D.领导者通过赏识员工甚至以身作则,激发员工的斗志
(一)万青公司采用科目汇总表帐务处理程序,2009年3月份发生的部分经济业务如下:
3日,销售部员工张文出差,预借现金1500元。
4日,行政部门以现金800元购买办公用品一批。
6日,销售产品一件,售价900元,增值税153元,产品已发出,货款通过现金收讫,该产品的成本550元同时结转。
8日,已库存现金支付第一生产车间维修费用200元。
10日,领用甲材料一批60000元,其中:生产产品用55000元,行政管理部门用3000元,车间管理用2000元。
要求:根据上述资料,回答1-3题:
1、根据上述业务按月编制的科目汇总表中,“库存现金”帐户发生额分别为()
A、借方发生额1053元 B、借方发生额900元
C、贷方发生额2500元 D、贷方发生额2300元