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[单选题]
中海晟融（北京）资本管理集团有限公司于（）在北京成立，注册资本金为15亿元人民币，上海、深圳等地设有分支机构，目前管理的资产规模约（）亿元，2019年新增投资200亿元
A.2014 660
B.2015 660
C.2014 500
D.2015 500
答案
A、2014 660
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A.2003年12月，上海，152亿
B.2006年12月，深圳，153亿
C.2006年12月，北京，153亿
D.2006年12月，北京，152亿
A.清乾隆年间为万和堂药庄
B.1959年公私合营成立潍坊中药厂
C.2003年由北京中证万融投资集团控股，将国有企业改制为民营企业
D.2007年在深圳证券交易所上市
联想集团的信息化建设
联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，市值近500亿港币，位居香港股市十大上市公司之列。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10，000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续两年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑147万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，是国内最具影响力的高科技公司。那么，联想集团能从1984年的11个人，20万元资金的小企业发展到今天上万名员工，200多亿营业额，分支机构遍布全球的大型集团公司，是什么推动联想集团不断发展和进步的呢？主要是管理创新以及持续的信息化应用。
联想的信息化建设是从1991年开始起步的，持续的信息化应用给联想带来了巨大的经济效益：2000年仅ERP上线的头一个季度，联想的净利润就比1999年同期增长了136%，高于1999年净利润的增长幅度近一倍；平均交货时间从1996年的11天缩短为5.7天；存货周转天数由35天降到19.2天；应收账周转天数由23天缩短为15天；集团多法人结账由原来的30天下降为6天，单一法人结账仅仅需要1天。
联想的信息化建设并不是一蹴而就的，而是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程，包含：构建企业的网络基础设施；实现网络办公；建设企业核心的业务管理和应用系统，这里最有代表性的就是ERP。ERP针对企业经营的三个直接增值环节设计了客户关系管理CRM、供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。
联想通过多年的实践，理解到企业信息化的实质是：通过对先进的管理思想的消化，学习参加最佳行业实践，梳理、优化、再造业务流程，并应用IT技术，规范、集成、共享信息，从而达到提高效率、降低成本、提升客户满意度和企业运作管理水平的目的。
案例分析要求：
结合案例背景分析ERP中的物流管理。
A.华夏保险成立于2006年12月，总部设在北京
B.公司的注册资本金为5460亿元
C.公司的总资产为5460亿元
D.公司的注册资本金为153亿元
E.是一家实力雄厚、投资强大、产品领先、服务一流发展快速的保险公司
F.以打造青春化、科技化、生态化的大型保险金融服务集团为远景
A.北京
B.重庆
C.广州
D.上海
A.陆金所（www.lu.com）是中国平安集团打造的网络投融资平台，隶属于上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司，为企业及个人客户提供投融资中介服务
B.上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下成员，成立于2011年9月29日，注册资本金人民币8.37亿元
C.公司拥有专业的金融治理架构、健全的风险控制管理体系、先进的后台管理系统和一流的专业团队，保障服务的专业性，帮助客户实现财富增值梦想
