题目内容
（请给出正确答案）
A.要评价企业业务所在市场的吸引力，以及企业在该市场内潜在的竞争地位
B.企业需要选用适当的方法，评估继续在该市场经营的价值与清算的价值
C.要评估企业近期的经营状况
D.要评估企业所从事行业的发展情况
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A.利益相关者之间建立紧密合作关系
B.仅评价和回报关键事项
C.权力向高层集中
D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来
A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成
a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。
D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。
A.部门营销转向整体营销
B.传统营销转向高技术营销
C.战术营销转向战略营销
D.技能营销转向顾问营销
A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。
B.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化。
C.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化。
D.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元化容易取得成功。
企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项？
A．企业内部环境。
B．企业宏观环境。
C．行业环境。
D．战略环境。
企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是以下哪项？
A．企业总体战略。
B．企业业务战略。
C．企业职能战略。
D．竞争战略。
由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为以下哪项？
A．市场渗透战略。
B．市场开发战略。
C．产品开发战略。
D．多元化战略。
