施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括()。
A.落实投资控制人员的职能分工
B.进行工程计量
C.确定工程变更价款
D.审核竣工结算
E.编制资金使用计划
A.落实投资控制人员的职能分工
B.进行工程计量
C.确定工程变更价款
D.审核竣工结算
E.编制资金使用计划
监理工程师在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的()。
A.目标值
B.依据值
C.最高值
D.有效值
A.审核设计挖潜、修改、变更
B.设计与施工协调
C.不同施工单位间协调
D.投资目标与进度目标、质量目标调调
E.审核施工组织设计
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
A.审查承包商调整后的施工进度计划
B.编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划
C.协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划
D.按时提供施工场地并适时下达开工令
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
A.审查设备安装施工组织设计
B.对安装的隐蔽工程进行检查验收
C.检查相关土建施工是否满足设备安装要求
D.检查安装采用的计量及检测手段
E.检查安装作业的劳动组织
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责
B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整
C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构
D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位
E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
B.业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确
C.是否有进度控制人员的职责分工
D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定