题目内容
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[单选题]
管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织设计
D.协调方式设计
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A.行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据，其方式的确定是以行政组织的职能为依据的
B.在行政组织纵向结构中，关键要处理好管理层次与管理幅度的关系
C.在行政组织结构中，行政职位是按照行政分工的原则确定的，它是组成一个部门、单位的基础
D.行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的
A．护理部主任负担过重
B．病房护士长管理的护士较多
C．护士长的管理可能失控
D．管理费用较高
E．护理部主任不易决策
企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次（）。
A．越少
B．越多
C．可能多也可能少
D．不变
A.管理幅度越大，需要设置的管理层次越少
B.管理幅度越小，需要设置的管理层次越少
C.管理层次对管理幅度的影响很小
D.管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快，管理费用低
C.管理严密、分工明确，上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
A.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小
扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级＼很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：
A.任务高度复杂且变化大；
B.下属执行有特色的不同任务；
C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；
D.工作区域在地理上是分散的。
