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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

目标成本分为()

A.拿地版

B.项目策划会版

C.全期基准版

D.开盘后评估版

E.结算版

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ABC

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第1题
拿地版目标成本在项目确权备案流程审定后7日内由全成本岗人员补录入库()
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第2题
区域城市公司成本在收到投拓职能部门发出的土地确权备案流程后7日内,将拿地版目标成本修正成投后版目标成本录入进成本系统()
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第3题
除目标成本规定可调情况外,拿地(投后)版目标成本四项成本绝对偏差率必须控制在5%范围以内(扣除土地成本和资本化利息)()
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第4题
前置版本的目标成本效力高于后置各版本的目标成本,前置版本作为后置各版本的控制红线,即除制度规定特殊情况外,施工图目标成本≤基准版目标成本≤方案版目标成本≤定位版目标成本≤拿地(投后)目标成本()
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第5题
商务成本管理中心以项目对接为主要管控方式,拿地测算、目标成本、信息化统筹管理()
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第6题
针对《销售回款考核管理方案(2021年V2.0版)》,以下说法正确的是()。

A.本制度更新了年度14个月的OLA目标,及12个月的慢流速项目年度目标

B.若区域未能完成慢流速项目年度回款目标,将对区域总进行行政处罚

C.A区域1季度未完成过程考核目标,累计至5月A区域累计销售回款完成额已达时间进度,则A区域三季度即可恢复招拍挂拿地

D.慢流速项目未完成影响区域销售回款奖励系数

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第7题
关于利润的成本管控逻辑()

A.拿地版≧方案版≧定位版≧基准版≧动态成本≧结算成本

B.拿地版≧定位版≧方案版≧基准版≧动态成本≧结算成本

C.拿地版≧定位版≧基准版≧方案版≧动态成本≧结算成本

D.拿地版≧定位版≧方案版≧动态成本≧基准版≧结算成本

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第8题
所有新获取项目需编制成本策划,刚需(HL)项目拿地后()月内,改善和商办项目定位后()月内完成项目成本策划的编制工作

A.1,1

B.1,2

C.2,1

D.2,2

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第9题
以下哪项不属于成本数据库的应用场景?()

A.目标成本测算

B.拿地决策

C.标底编制

D.货值测算

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第10题
超支率指标采用对应科目范围内()与该项目期区考核基准版目标成本的总金额对比。所有取值均为不含增值税可售口径数据

A.动态成本

B.投资版目标成本

C.方案版目标成本

D.考核版目标成本

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第11题
前期版合约规划(投资版)编制的依据()

A.投资版目标成本

B.里程碑计划

C.项目编制的计划

D.合作协议

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