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题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

排班表确定后,由各项目人力行政对接人进行钉钉录入,每月28日前钉钉排班必须录入完毕(新员工入职当日进行钉钉排班)。因排班不及时导致员工不能正常打卡的,员工自行承担后果()

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更多“排班表确定后,由各项目人力行政对接人进行钉钉录入,每月28日…”相关的问题
第1题
各项目设1名人力行政对接人,对接人选定顺序是()

A.1.客服主管;2.专职综合岗位;3.项目主管;4.项目负责人指定

B.1.专职综合岗位;2.客服主管;3.项目主管;4.项目负责人指定

C.1.项目负责人指定;2.客服主管;3.专职综合岗位;4.专职综合岗位

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第2题
行政查房内容有()

A.护理人员在岗、着装、精神面貌、服务质量

B.职责、规章制度、应急预案等落实情况

C.病区管理、环境管理质量

D.护理单元各室常用及急救物品、药品管理质量

E.人力资源管理、整体护理排班质量

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第3题
办公用品的领取方式是()

A.员工自行购买,走报销流程

B.每个部门指定一个对接人管理,每月15号前由部门对接人统一提交订单,25号统一领取(如遇节假日会提前或延后)

C.需要就去行政部领取

D.技术秘书处领取

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第4题
门店店评级的星级贴已经下发,若在使用过程中发现问题,可以与()对接人沟通进行领取

A.企划部

B.行政部

C.综合部

D.运营总监办

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第5题
以下哪项不属于跨集团调动的要求()
A.跨集团调动指商管公司与集团内其他兄弟公司之间发生的 人员调动B.各地商管公司无论调入、调出,无需经过商管总部同意,由地产总公司人力资源部下达调令后执行C.商管公司员工调出至其他兄弟公司的,须于调动日期前至少 7 天,填写完成工作及资料交接清单、办公资产交接清单、人员事项 及财务交接清单,经理级以上需填写工作接力确认书,相关人员全部完成签字确认,将资料交至所属公司人力行政部,由所属 公司人力行政部出具调动人员评价单D.其他兄弟公司员工调入商管公司的,待调出公司完成审批 后,进行签批工作
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第6题
在施工工期接近完成时,根据设计变更,该工程增加了100m的内墙干挂磨光花岗岩,施工单位立即日夜加班组织施工,在设计变更工程造价增减表中,提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。现请你以工程造价咨询企业审核人员身份,在进行工程结算审核时,就以上情况分别:

1、确定各项目程费用问题是否成立;

2、确定各项目费用是否应支付给施工单位或应从施工单位费用中扣除,怎么处理,有数额的应明确费用数额。

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第7题
代理公司的选择由()牵头组织进行

A.人力行政部

B.营销部

C.采购部

D.运营部

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第8题
值班和交接班总原则()

A.各病区及各学科在非办公时间及节假日,须设值班医师,病区值班设置可根据实际情况采用单独或联合值班,值班人员及安排要报医务科批准备案

B.医院及科室应明确各值班岗位职责、值班人员资质、人数及工作时间。值班表内容应涵盖与患者诊疗相关的所有岗位,值班人员为 医院执业并注册的医务人员,非本院的执业人员不得安排单独值班。并将值班安排在全院范围内公布

C.各病区、学科值班人员由科主任进行统一安排。值班医师应严格按照《医师排班表》的安排进行值班。如有特殊情况需要调班及请假,必须报科主任同意批准后,方可实施

D.值班医师未到岗,交班医师不准离开岗位。值班医师与交班医师进行接班后,值班医师必须巡视病房,了解患者情况,值班期间所有的诊疗活动必须及时记入病历中

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第9题
员工出差必须统一在商旅管理平台订购机票,机票及相关费用由公司统一结算支付,并由人力行政部差旅管理员统一提交相关凭据进行核销()
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第10题
员工参加外训后应在一定范围内进行知识分享,配合人力行政部对外训课程进行评估、转训,不必将培训教材、证书复印件交集团人力行政部存档()
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第11题
在申请和使用样本时,我们应该注意哪些()

A.每天上午10点前向项目对接人提交申请

B.领取时应登记好数量及预计归还日期

C.领取后的样本需在次日上午10点前将样本归还给对接人,由对接人归还给技术秘书

D.如有样本需要留用,需及时联系样本负责人

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