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[主观题]

完成某项工作,你需要另一个部门提供信息,但另一个部门的人认为,为你收集信息不是他们的工作重点,所以很不配合。此时,你该怎样解决这个问题?

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第1题
你收到封部门领导的邮件邮件通知你将与另一个部门合作,并参与到其将要开展的项目中。邮件只提到了需要处理的问题和涉及到的人员没有关于项目目标或项目指字信息,你有一点担心因为自己知道的信息太少,这种情况下,你认为最有效的做法是()。

A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目

B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息

C.在沟通之前等待领导的下次指示

D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目

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第2题
你在管理一个软件工程项目,两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险:你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%,如果发生这种情况,需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作,另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会,可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整,可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

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第3题
如果你在钻台下干某项工作,大约需要2个小时,你应将便携式气体检测仪放在()。

A.圆井上

B.身上

C.你的工作位置和圆井之间

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第4题
你正在管理客户端组织的业务过程优化项目。在项目的早期,你发现客户的IT部门已经启动了业务工作过程自动化项目,而自动化的过程之一就是你的团队正在尝试优化的过程。你关注到了此重叠的项目范围。你现在应该怎么做()

A.发出变更请求以提供额外的时间和预算

B.将问题上报到变更控制委员会

C.根据你的合同上报问题

D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析

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第5题
网络安全审查办公室认为需要开展网络安全审查的,应当自向运营者发出书面通知之日起()个工作日内完成初步审查,包括形成审查结论建议和将审查结论建议发送网络安全审查工作机制成员单位、相关关键信息基础设施保护工作部门征求意见;情况复杂的,可以延长15个工作日。

A.10

B.15

C.20

D.30

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第6题
已知完成某项工程甲组需要12天,乙组需要若干天。甲组单独工作半天后,乙组加入。两组合作2天后,甲组又单独工作了3天半,工程完工。则乙组单独完成此项工程需要多少天?()

A.4天

B.6天

C.8天

D.10天

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第7题
云计算服务的安全需要云服务的提供方、ISV和用户来共同参与,任何一方的疏漏都可能产生安全风险。云计算服务的用户需要完成以下哪些工作()?

A.提供物理基础设施的安全防护

B.保证云机房的多路供电

C.定期修改业务系统密码

D.加强组织内部的信息安全管理,避免敏感信息外泄

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第8题
在评价培训目标设定的标准中,()指的是一个目标通常应该指出为了胜任某项工作,受训者需要具备的能力或能够提供的产品。

A.评价指标

B.环境条件

C.绩效标准

D.作业表现

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第9题
根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,下列情况不属于工程变更情形的是()。

A.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

B.为完成工程需要追加的额外工作

C.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

D.取消合同中某项工作,转由发包人实施

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第10题
下列关于网页图标的概念说法错误的是()

A.图标是一种非常小的可视控件,是网页中的指示路牌

B.用户通过图标的指示,仍然需要认真仔细的浏览文字信息,才可快速找到自己需要的信息或完成某项任务

C.图标在网页中占据的面积小,不会阻碍网页信息的宣传

D.设计精美的图标还可以为网页增添色彩,大大提高用户浏览网站的速度,使用户得到更好的体验

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