题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理岗；质量管理岗；配置管理岗
B.项目经理岗；质量改进岗；配置管理岗
C.项目经理岗；产品经理岗；配置管理岗
D.业务管理岗；质量管理岗；配置管理岗
答案
A、项目管理岗；质量管理岗；配置管理岗
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A.负贵项目的开发、工程、级本、财务等方面的统筹工作及政府关系维护
B.负责现场安全、质量、进度,成本管理。并统筹总包、监理日常管理
C.负责观目仓库、资料及秘书等一系列工作。同时协助项目总负责开发报建工作及行政、内业等工作
D.以上都是
A.安全环保质量管理部
B.工程技术管理中
C.油气销售中心
D.生产运行管理中心
A.PDPC(过程决策程序图)
B.网络图(箭条图)
C.甘特图
D.亲和图
A.需核对对色光源是否与客户要求的一致
B.需严格把控色差（边中差、头尾查差、匹差）与外观理化指标
C.其他项目的把控：经纬密度、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等
D.跟单主管跟进染厂头缸生产进度，与生产计划有出入时可以自己先行处理
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
A.主讲老师把的相关物料前置给班主任，并开联动会同步怎么用
B.指定唯一owner负责续报期期间的落地统筹和设计参考话术
C.主讲和owner确定进度日历表，共识每日动作和标准
D.只需要主讲老师把物料文档发给每个班主任即可
A.安全和质量要放在第一位
B.速度和效益要让位安全和质量
C.所有项目的进度都要科学谋划
D.在保证安全质量、守法守规的前提下才可以推进
E.保进度、保预售、保开盘、保回款
A.设计对产品的整体把控上闭门造车、想当然
B.营销对客户的描述和承诺与设计不一致
C.工程在施工时的品质把握与设计和客户承诺不一致
D.工程部主动统筹设计、成本、招采等业务口，对外对接整合资源，包括周边施工环境、质监站、安监站、建委、消防等政府部门，推动工程良性运转
A.①全面负责所属专业设备检修项目的技术交底、方案落实及项目实施工作
B.②负责所属专业检修项目施工进度的把控、检修质量的检查及验收工作
C.③负责所属专业检修人员（含外委保运人员）的调配及协调工作
D.④负责所属专业公用检修工器具的调配管理工作
E.⑤负责职责范围内各项工作的统计汇报工作
