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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件，开工（）内即调离该项目部，预留风险金退回本人，不再承担项目盈亏风险

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

答案

C、5个月

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第1题

在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请，最终由（)审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第2题

项目部风险金预留不足的，可以兑现节点考核奖金。（)

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第3题

核定预留风险金由一下那些部门和人员审核（)

A.项目经理

B.二级单位商务部

C.集团合约法务部

D.集团商务管理部

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第4题

集团的《科技技术质量管理手册》，深化设计划中哪项说法是正确的（）

A．类设计策划：应用于设计-施工总承包项目，由总承包单位负责的施工图设计，如结构施工图，机电施工图，装饰施工图等。由项目部策划，集团技术中心审批B．类设计策划：应用于施工总承包项目，发包人提供的设计图纸不能满足施工需要，需要由施工方负责或委托专业分包进行的深化设计，如基坑支护设计，土建结构施工节点图和详图，钢结构深化设计，玻璃幕墙深化设计，智能项目深化设计，装饰装修深化设计等。由项目部策划，集团技术中心审批C．类设计策划：工程施工过程中为满足施工要求，由施工方所进行的深化设计，如施工翻样图，预留预埋深化图，复杂结构空间关系图，机电项目综合排布图，装饰施工排版图等。由项目部策划，二级单位审批D．类设计策划：发包人指定分包进行，施工方配合管理的设计。由项目部策划，二级单位审批

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第5题

对于新技术、新施工方法或者现有规范、标准、技术规格书和准则尚未包括的工艺或质量要求超出这些文件的情况，承包商必须对人员资格、程序或设备的鉴定要求另行做出规定，并且在该工艺采用前，应按照特殊工艺控制流程经项目部审查认可（）

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第6题

项目部结算劳务费时,施工队伍负责人提供的务工人员工资表，必须具备的条件是（)。

A.工资表中人员必须与考勤相一致

B.所在企业盖章

C.必须有务工人员本人签字

D.完成工程量

E.施工队伍负责人签字

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第7题

项目经理办公会议一般是指项目经理主持召开的研讨项目部行政管理范围内“三重一大”相关事项的项目领导会议，参会人员范围仅限于项目部领导班子（）

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第8题

负责项目部人员的安全技术培训，不断提高施工人员技术素质和技术管理水平，是项目技术负责人的岗位职责。（)

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第9题

项目部接到施工单位发起竣工验收后，组织进行项目部自检，参加人员为（）

A.建设单位项目经理

B.建设单位项目工程经理

C.建设单位主管工程师

D.施工单位项目经理

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第10题

建设工程施工之前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对安全施工技术要求向（）做出详细说明，并由双方签字确认

A.项目部人员

B.班组长

C.管理人员

D.施工作业人员

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第11题

关于危大工程管理描述错误的是（）

A.项目部应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料

B.项目部应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单，要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单，并明确相应的安全管理措施

C.监理单位负责对危大工程安全专项方案进行审核，并应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则

D.专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当按分部分项向施工作业人员进行方案交底，以及安全管理和应急处置措施等，应由双方共同签字确认

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