小程序项目对支行及客户经理的价值()
A.以此为切入点,拓展代发、收单、贷款、保险等主业
B.销售收入产生的对公账户存款沉淀
C.获得网关支付手续费及佣金中收收入
D.获得合作方新客户
E.对公人员产生的零售存款业绩可折算对公存款业绩
E、对公人员产生的零售存款业绩可折算对公存款业绩
A.以此为切入点,拓展代发、收单、贷款、保险等主业
B.销售收入产生的对公账户存款沉淀
C.获得网关支付手续费及佣金中收收入
D.获得合作方新客户
E.对公人员产生的零售存款业绩可折算对公存款业绩
E、对公人员产生的零售存款业绩可折算对公存款业绩
A.调查企业是否符合价值认同卡的相关要求,包括人数及人均工资水平
B.根据调查结果填报《可行性报告》提交分行
C.填写《价值认同审批表》提交分行
D.与企业协商设计价值认同卡卡面样式
A.项目直接收益以及间接收益:项目金额有多大
B.资源互换:是否为等值互换,是否有效可利用资源
C.战略价值:是否为标杆项目,对同行业产生的影响力
D.能力价值:是否有利于积累我公司的产品能力
A.客户经理考核绩效=年度模拟EVA×兑现系数
B.支行自然增长或集体营销的存贷款资源需客户经理维护、深度挖掘的,由支行行长进行切分,其资源定性为切分资源
C.切分资源不随人员调动而带走,自有资源户随人走
D.原则上EVA排名市内客户经理前30%、KPI排名市内客户经理前30%,通过民主考察、公示及所在经营单位书面推荐,可晋升支行对公中心主任
A.原则上,不得对小微企业主进行推荐
B.分支行应结合客户实际消费水平、偿债能力及用卡需求合理推荐额度
C.复核和审核人员应在《推荐表》上签字
D.推广人员应为二级支行领导或以上级别人员