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[判断题]
既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在着某些重复元素，所以本项目从本质上将不再是独特的。（)
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更多“既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在着某…”相关的问题
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
A．计划目标
B．建设阶段
C．可交付成果
D．工作内容
A.对各咨询方的工作进行协调和组织
B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现
C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管
D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务
E.避免“碎片化”咨询管理
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
I、计算单个产品存货周转率。
II、通过与市场部经理谈论产品的销售情况来评估周转率小于或等于2.0的所有存货项目的变现价值。
III、计算所有存货产品的可实现净值（NRV）（使用审计软件按照以前的售价来计算NRV）并且比较NRV与成本。
Ⅳ、对存货进行统计抽样，并审查最新的购货文件（发票和验收单）来计算存货成本。
A.I，III，II，Ⅳ
B.Ⅳ，I，II，III
C.Ⅳ，I，III，II
D.II，Ⅳ，III，I
