在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括()。
A.估计每项活动的正常成本和应急成本
B.计算每项活动的总时差
C.估计每项活动的正常时间和应急时间
D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本
E.压缩工期最长的活动的工期
A.估计每项活动的正常成本和应急成本
B.计算每项活动的总时差
C.估计每项活动的正常时间和应急时间
D.计算压缩每项活动工期的单位时间成本
E.压缩工期最长的活动的工期
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
A.网络时间参数计算法
B.逻辑关系确认法
C.三时估计法
D.任务工期计算法
成本控制方法中,()是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。
A. 工期成本同步分析法
B. 挣值分析法
C. 项目成本分析表法
D. 比率法
工程项目风险管理最重要的目标是()。
A.发现偏差纠正偏差
B.保证项目质量
C.使项目成本、质量、工期得到实现
D.减少环境对项目的干扰
现场材料进场时,把好()道验收关,凡不符合要求者都进行退货和追索赔 偿。(单项选择题)
A.一
B.二
C.三
D.四
材料管理必须编制材料供应计划,不包括()。(单项选择题)
A.单位工程材料总计划
B.材料年计划
C.材料月度计划
D.材料周计划
为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料,故在项目设置如下的材 料台账的报表()。(多项选择题)
A.大宗材料收、耗(拨)、存台账
B.仓库材料收、耗(拨)、存台账
C.周转设备收、发、存台账
D.项目材料资全总账
E.材料收发存日报表
对构成工程实体的全部材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。 ()(判断题)
大宗材料由于用量大,对材料核算的影响大,所以加强验收和()、防止 “以进代耗”、“以领代耗”的现象发生。(单项选择题)
A.年盘存制
B.季盘存制
C.月盘存制
D.周盘存制
周转设备材料在工程项目施工中用量较大,占工程成本和流动资金的比例较低, 因此,项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.固定成本占总成本的比例越大,盈亏平衡业务量越高
B.固定成本占总成本的比例越大,盈亏平衡单位业务量变动成本越低
C.盈亏平衡业务量越高,项目在面临不确定因素的变动时发生亏损的可能性越大
D.盈亏平衡单位业务量变动成本越低,项目在面临不确定因素的变动时发生亏损的可能性减少
A.调减未分配利润项目10.5万元
B.调减未分配利润项目12万元
C.调减固定资产项目7.5万元
D.调减固定资产项目12万元
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算