A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持
C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响
D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差