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[判断题]
生产工单应按照生产计划开立，如遇紧急排单，需经评估及审批，正产计划内工单的延期应通过销售与客户重新确认交期（）
答案
是
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A.一个100吨生产计划，第一次产50吨，第二次产30吨，不在进行后续生产，第二次依然使用部分完工，然后再修改工单状态码为95结束工单
B.一个100吨生产计划，第一次产50吨，第二次产30吨，不在进行后续生产，第二次依然使用部分完工，然后再修改工单状态码为99结束工单
C.一个100吨生产计划，第一次产50吨，第二次产30吨，不在进行后续生产，第二次直接选择全部完工（关闭工单）即可
D.一个100吨生产计划，第一次产50吨，第二次产30吨，不在进行后续生产，第二次依然使用部分完工，不用再做其他操作
A.特殊或紧急情况下，申请人在得到审核人微信等文字授权后可以先操作，后补交工单，工单需附上授权截图
B.对可能导致P2级以上生产故障的基础能力或平台问题，如具备预案（如年度演练方案）的情况下，可以在同步审核人和值班长的同时进行故障紧急处理。事后问题发生方补齐工单
C.在特殊或紧急情况下，值班长无权进行紧急决策。事后问题发生方补齐工单
A.工单处理时效：无理由没有按时提交工单的，每单每延迟一天处罚维修人员20元
B.工单记录填写不规范的，要求当天改正；改正后还不符合要求或不及时改正的，每单每延迟一天处罚维修人员10元
C.工单申请判别及维修计划安排时间答复延迟，超出12H的处罚设备课长50元/天
D.生产课长在设备紧急维修后无故不补填工单的，超出2H处罚生产课长20元/单/天
