题目内容
（请给出正确答案）
A.盲目自信
B.知识的诅咒
C.协调缺失
D.墨菲定律
答案
B、知识的诅咒
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A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.奖励
A.既然体已经认识到自己的错误，并且及时改正，没有造成严重的后果，我就高抬贵手，不再追究。
B.在朋友的聚会上,偶遇了一位人力资源经理，我很客气地说：想了解贵公司，望指点，不胜感激。
C.超市周年庆典促销活动的宣传单上写着“周年庆典，欢迎光临。我们有最低折扣，这是你的荣幸”。
D.在一次讨论会上，我首先发言说:作为这个行业较早的参与者，各位如果有需要帮助的地方，我一定会鼎力相助。
A.张磊过生日，接受朋友的礼物:“既然你这么客气，又这么真诚，那我就笑纳了。”
B.王明肯定李昊的写作水平:“您的文章写得真好，本世纪散文百家，您必能忝列其中。”
C.我是传媒学院新闻专业的毕业生，日前惠顾你社网站，得知招聘编辑的消息，我决定应聘。现寄上我的相关资料，如有意向，可通知我。
D.某经理在部门工作分析会上做报告，最后总结说：这只是我的浅知拙见，如有不当，敬请批评指正。
经过3年的磨练，彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理，他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理，他工作努力，去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业，平添了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁，董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣，讲究数据但是不拘泥于数据，稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表，第一次是因为李总出国了，第二次是因为李总参加临时董事会，现正在商定第三次约会的时间。梅先生在电话中告诉彭志欣说：“如果你能够在4：50到我们公司的话，或许我可以安排你与李总见面，但是你千万不能迟到，一定要分秒不差。若我是你的话，我肯定会将各种资料准备齐全，尤其是贵公司的报价，产品的销量，已购买该产品的公司与厂家，还有技术指标等参数都要一一准备。李总想尽快结束这桩买卖，因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了，但是他们没有将李总的要求给予回复，这也是李总愿意见你的原因……，我们李总曾经……”问题：
38、你能够推测李总的个性特征与沟通风格吗。
39、你能够推测梅先生的个性特征与沟通风格吗。
40、你打算如何通过提问来强化对李总的认识与了解。
41、你准备如何应对李总并接到订单。
A.小王在某电商平台购买了一台电视机
B.A文具用品店通过某电商平台向生产厂家订购了一批作业本
C.B公司在中国政府采购网参加某政府采购项目招投标
D.小李在美团APP订购午餐外卖
A.接纳
B.互动中的学习
C.自我表露
D.暗示
E.限制
A.当你xxx时，我感到生气。我们的友谊很重要，我不希望发生这种事阻碍我们的关系，我们可以坐下来好好谈谈吗
B.假装自己不生气，告诉小王，一切都是误会
C.你要是xxx，我就不会生气了
D.你这样做，我能不生气吗
A.在学术研讨会上，小王同学说：我刚才那番话是抛砖引玉，下面请大家用掌声欢迎李教授（狗尾续貂）
B.这样的小错误对于整个项目的要求来说（不足为训），我们决不能只纠缠于细枝末节而忘了根本的目标
C.他对下属要求非常严格，看见别人工作不认真,就如（骨鲠在喉）,非要批评劝诫一番,才觉得心里好受一些
D.由于一味赶工期，楼房的工程质量不过关，最终造成墙体坍塌的严重事故，真是（祸起萧墙）
某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。(1)会计部经理：我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。(2)总经理：良友软件不是一直用得很好吗，为什么要换？ (3)会计部经理：主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计协会的统计，在新雇员的财会软件培训成本上，智达软件要比良友低28%？(4)总经理：我认为你这个理由不够充分，你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员嘛。以下哪项如果为真，最能削弱总经理的反驳？
A．现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。
B．当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后，他们就开始不断地更换雇主。
C．有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。
D．该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。
A.考虑旅途会无聊，下载了PPS播放器缓冲电影
B.硬盘空间不够了，我删掉点原来的内容
C.出差前做个数据备份及加密
D.在机场候机室，笔记本放在身边的座椅上自己睡着了
