题目内容
（请给出正确答案）
A.(法人)对商标、服务标志、独特概念等拥有所有权
B.权利所有人有授权其他人使用商标、服务标志、独特概念等权利
C.特许人需要支付权利使用费和其他费用
D.受许人需要支付权利使用费和其他费用
E.授权合同中包含一些调整条款
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A.特许人可以不受资金限制而迅速扩大业务，降低经营费用
B.(法人)对商标、服务标志、独特概念、专利、经营诀窍等拥有所有权，权利所有者授权其他人使用上述权利
C.特许经营可以不受业务区域范围的限制
D.在授权合同中包含一些调整和控制条款，以指导受许人的经营活动
E.受许人需要支付权利使用费和其他费用
随着房地产中介市场的发展、行业内竞争的加剧以及买方市场的逐步形成，顾客已经不满意将自己的需求托付给不负责的中介，而对中介服务提出了更高要求。这种情况下，一些中介公司不得不开始考虑从降低运营成本，提高服务质量以及依靠可信赖的大品牌来增强自身的市场竞争力以吸引顾客，中介经营模式面临着深刻的变革。
中国幅员辽阔，而且地区差异显著，采取两级授权的策略方式，即在中国总部拥有整个内地的授权，而由中国总部授权给当地的一家合格企业成立该区域的21世纪区域分部，行使行政管理及后台支持、培训、管理、监督的职能；再由该区域分部发展下面的加盟店从事具体的房地产中介业务，通过这种两级授权，真正使管理、经营本土化，从而根本上杜绝了外来品牌“水土不服”的通病。
比尔先生认为，这种体系对他们在中国市场上的业务发展起了非常迅速的作用。因为他们在挑选区域性的合作伙伴时，更加看中的是在当地的影响力，我们对合作伙伴的要求是要有良好的操作实力和能力，包括资金、管理、渠道，以及背景和方方面面社会资源的整合等。比如在选择南京的合作伙伴，就要求对南京的市场非常了解。对合作伙伴提供其使用他们的体系并给以相应的支持，这样就可以很快在当地市场发展起来。
比尔先生还认为中国房地产中介市场目前最需要解决的是，首先，必须严格执行执照颁布的法律规定，而且一定要关闭没有资质的公司，需要对这些中介公司的管理人员进行管理方面的培训，然后对经理人进行销售方面的培训，强化相应的激励体系。
阅读案例后请回答下列问题：
什么叫国际特许经营？
A.正常经营的商业利润
B.成品油特许经营权的超额利润
C.房地产产生的收益
D.土地产生的收益
A.扣除
B.不扣除
C.增加
D.不考虑
A.连锁经营的大型、超大型房地产经纪机构出现
B.为数众多的采用单店模式甚至单人模式的小型房地产经纪机构
C.特许经营模式迅猛发展
D.投资性购房客户群体增加
E.购房群体中高收入群体比重加大
A.设备大型化、生产经营规模大、经营能力强
B.在行业中，一般处于优势地位
C.对外联系广，辐射能力强
D.容易开展多样化经营，分散风险的能力强
E.企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差
