()是指决策者对于所需的各种信息比较确定的情况下进行的决策
A.确定性决策
B.风险性决策
C.不确定性决策
D.程序性决策
A、确定性决策
A.确定性决策
B.风险性决策
C.不确定性决策
D.程序性决策
A、确定性决策
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定性决策
D.其他
A.应急预案
B.危机决策
C.危机管理
D.应急管理
A.管理者对决策所需信息已达成一致
B.管理决策者认为不需要
C.市场时机已经错过
D.通过调查可能取得的收益高于成本
A.预算成本以施工图和定额为依据编制的施工预算成本
B.预算成本的各种信息是成本核算的依据
C.计划成本通过目标成本与预算成本的比较确定
D.实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料
A.确定与市场租金相比,该公司租赁办公场所的租金是否合理;
B.确定该机构的设施是否通过竞争手段采购;
C.确定与所需功能相比,该机构设施的实际功能是否合理;
D.确定雇员对该机构各部门之间的办公场地分配是否满意。
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.全面收集评价所需的信息资料
B.采用数学方法,建立模型模拟研究事故隐患对于可能造成的重大后果
C.采用合适的安全评价方法进行危险识别、给出量化的安全状态参数值
D.提出整改措施与建议
E.查找建设项目投产后存在的危险有害因素,并确定其程度
A.确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库。
B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析。
C.从个人电脑数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较。
D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(LAN)生产数据库中的输入情况。