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作为一个财务问题的结果,卖方 A 将延迟交付一项关键产品。按照应急计划,卖方 B是一家获批准卖方,可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做()
A.向变更控制委员会提交一项变更请求
B.与潜在卖方召开投标人会议
C.审查商业论证,确定投资回报
D.向采购部门提交一份表更请求
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A、向变更控制委员会提交一项变更请求
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A.向变更控制委员会提交一项变更请求
B.与潜在卖方召开投标人会议
C.审查商业论证,确定投资回报
D.向采购部门提交一份表更请求
A、向变更控制委员会提交一项变更请求
A.通常比财务衡量指标更延迟
B.可能会鼓励短期行为
C.不能使用统一的标准
D.难以作为所有部门的共同业绩目标
A.在每周状态报告中包含更新的项目进度计划
B.安排与发起人开会,告知他们这个问题,并提出恢复计划
C.将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中,并将更新后的风险登记册发送给发起人
D.将延迟问题上报给发起人,告知他们该团队成员未能完成分配的任务
A.党风廉政建设
B.审计问题整改情况
C.企业负责人业绩考核
D.企业决策部署落实情况
A.请求卖方建议书
B.起草采购合同
C.召开投标人会议
D.将项目管理计划提供给所有供应商
A.他忽视为支持萨沙的建议而引用的证据。
B.他通过限定某一原则使用的范畴来为该原则辩护。
C.他从具体的证据中抽象出一个普遍性的原则。
D.他在萨沙的论述中发现了一个自相矛盾的陈述。
E.他揭示出萨沙的论述自身表明了一个不受欢迎的,并且是他的论述所批评的特征。
A.向管理层汇报请求提供另一名资源
B.与研发部经理讨论该情形,商讨如何解决
C.修改计划
D.利用现有人力资源加班解决
关于内部审计中用到的风险评估一词,下列______项表述是不真实的。
A.风险评估是指在一个可审计活动中,将财力用于已察觉风险级别的判断过程。这些财力可以使内部审计主管挑选的被审计方最可能产生可以识别的审计节约额
B.内部审计主管应该将各种渠道吸收的信息整合到风险评估过程中去,这些信息来源包括同董事会、管理层、外部审计师的讨论,对规章制度的查阅,以及对财务/经营数据的分析
C.风险评估是一个系统性的评估过程,综合了对可能的不利条件和/或事件的职业判断,提供了组织内部审计计划表的一种方式
D.作为审计或初步调查的结果,内部审计主管可以在任何时候修改被审计方的已评估风险的级别,以对工作计划表进行适当的调整
算法设计:对于给定的k个待安排的活动,计算使用最少会场的时间表.
数据输入:由文件input.txt给出输入数据.第1行有1个正整数k,表示有k个待安排的活动.接下来的k行中,每行有2个正整数,分别表示k个待安排的活动的开始时间和结束时间.时间以0点开始的分钟计.
结果输出:将计算的最少会场数输出到文件output.txt.
A.将以融资租赁方式租入的固定资产作为自有固定资产入账
B.一个企业不同时期发生相同的交易或者事项,采用一致的会计政策,不得随意变更
C.将企业集团作为一个会计体进行核算
D.会计信息有助于财务会计报告使用者对企业过去的情况作出评价
A.财务指标
B.顾客角度
C.内部业务角度
D.创新与学习角度
E.财务角度