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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在电话邀约中,如果涉及到薪资问题,应该如何沟通()

A.先询问对方的期望薪资,如果跟我们能提供的薪资范围相差不大,可以邀约面谈

B.如果对方期望薪资比我们能提供的薪资范围高很多,可以先避开话题,邀约面谈

C.如果对方期望薪资比我们能提供的薪资范围高很多,应该先告知求职者我们该岗位能提供的薪资范围,询问他自己是否考虑过来面试

D.如果求职者希望我们先告知具体薪资,可委婉说明情况,并邀约面谈

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ACD

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第1题
在与面试官交流过程,哪些做法是合适的?()

A.当面试官质疑个人的短板时,先实事求是的承认短板,再有理有据有节给出合理解释,声明改进方向

B.电话面试的时候,如果没听清对方的自我介绍,有礼貌的请其重复介绍一下

C.在面试官询问是否有问题要问的时候,直接询问薪资福利情况

D.在压力面试中,面对面试官的质疑与刁难,予以反驳

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第2题
沟通技巧方面如何掌握求职者薪资信息()

A.不想说

B.询问薪酬前提醒求职者薪资调查

C.询问薪资的构成部分

D.询问期望薪资

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第3题
如果候选人询问推荐职位的薪资范围,顾问只要告诉候选人企业方一定能满足他的期望薪资就可以()
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第4题
企业薪资谈判过程中不可以通过()来降低候选人的期望薪资

A.市场涨幅行情

B.企业的满意度

C.企业的劣势

D.第一次电话沟通进行预设

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第5题
针对外包员工的工作表现,以下处理方式正确的是()

A.外包员工违反员工手册,应立即反馈给HR,HR第一时间会确认事实,如果确认不适合继续工作,将建议进行人员更替

B.外包员工表现一般,但未违反员工手册,餐厅先培训,辅导及改善,如果多次无法改善,且无法完成相应的工作,将建议供应商更替

C.外包人员表现优异,可以私下与外包员工沟通,转为餐厅正式员工,并与外包供应商断绝一切联系,这样即可以招募到自己的员工,也能省去外包服务费,一举两得

D.外包人员表现优异,餐厅有需求,员工有意愿,至少在派遣公司工作3个月方能转成自营员工。如在3个月内转成自营员工,餐厅仍旧需要提供该员工工时产生的服务费(意味着餐厅将同时支付外包薪资和CMS刷卡薪资,双倍成本)

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第6题
面试现场,谈薪资的描述哪个是错的()

A.谈钱伤感情,不想谈,入职后发现薪资很低,无可奈何

B.一般是按照对方给出的岗位薪资区间来取中间值较为合适

C.如果对方给的很低,我可以提出自己的薪资预期,争取一下

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第7题
以下哪些是电话邀约前的准备()

A.公司信息

B.薪资待遇

C.面试手册

D.培训晋升

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第8题
我们公司的推荐报告,必须要包含的几个分类()

A.人岗匹配分析

B.意愿性分析

C.薪资构成及期望

D.潜在问题分析

E.简历造假的可能性分析

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第9题
下列选项中的哪一项不属于横向团队管理者的职责()

A.帮助各个团队成员及利益相关者了解项目的进展情况,做到有问题就及时沟通

B.有权根据员工的工作表现,调整他们的薪资

C.与横向团队的各个利益相关者建立良好的关系,以确保能获得他们的支持

D.善于倾听团队成员的意见和想法,及时提供有用的建议和反馈

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第10题
电话邀约中如果顾客有所犹豫邀约人员应该做什么()

A.告诉顾客具体价格,非常便宜不要犹豫

B.直接跟顾客说那下次再打电话给你

C.继续邀约客户过来先看下,用本子记下顾客的需求立马匹配服务产品

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