A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
A.对主要分部、分项工程制定施工方案
B.根据施工合同招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定进度质量安全环境和成本等目标
C.对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面
D.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
A.从覆盖范围看,涉及到组织的各部门
B.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效,但不是涉及所有过程的绩效
C.从时间上看也包括日常运作的绩效
A.有效手段、关键基础设施、重要抓手
B.有效手段、重要抓手、关键基础设施
C.重要抓手、有效手段、关键基础设施
D.重要抓手、关键基础设施、有效手段
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
A.制定防洪有关文件、办法
B.组织开展防洪检查
C.审定重大防洪工程项目
D.做好水害抢险救灾和汛期暴风雨天气行车组织工作
A.启动工程时,同时部署档案管理工作
B.签订工程合同时,同时落实档案专人管理和专用经费
C.检查工程进度、安全和质量时,同时检查档案情况
D.开展工程实施时,同时收集档案资料。