由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小,确定每个品种的订货点,订货批量和订货周期,最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。这种采购模式为()。
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
A.围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料
B.通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期,以避免造成库存积压
C.据产品结构或所谓产品物料清单BOM、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划
D.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间
A.订货点法
B.物料需求计划(MRP)
C.闭环MRP
D.制造资源计划(MRPII)
在确定采购需求是否随生产工艺变动而及时更新时,以下哪项审计程序最有效?
A.按照目前生产计划和物料需求计划重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购订单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网并将由测试数据生成的订货数量和由生产数据生成的订货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超存储存货报告,将存货数量与目前生产规模相比较。
D.从若干期的生产计划和物料需求计划中抽取一个样本,并跟踪检查其输入系统时是否正确。
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?
a.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货。
c.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致。
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于()。
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略.
D.订货谈判战略
A.专用材料,使用范围狭窄
B.品种规格多,需求量不大的材料
C.需用单位假如远离铁路线,不一样运送方式的联运业务又未广泛推行
D.材料供销网点比较广泛和健全,离需用单位较近,库存材料的品种、规格比较齐全,能满足需用单位规定,服务比较周到
E.订货限额和发货限额订得过高
根据下面的资料回答问题
某公司在个人计算机上储存生产资料,这些计算机通过局域网(LAN)相联,并通过电子资料交换自动生成采购定单。采购是向经批准的供货商进行的,根据下个月的生产计划以及经批准的确定每单位产品对零件需求的物料需求计划(MRP)。为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新,以下哪项审计程序最为有效:
A.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
B.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较
D.抽取若干期的生产计划和MRP,并追踪检查其输入系统时是否正确
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后,在系统内查询到相应采购订单(无价格),打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验,若货物不存在质量问题,则由仓储/门店收货人员,依据实际收货情况,填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量,并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量,如果少于订货数量,则根据实际情况判断是否需要进行补货
A.根据年度预定计划表,提前3个月预订质控品
B.根据销售预测,提前3个月预订新用户的质控品
C.由试剂专项牵头在年底进行老用户下一年度的质控品预订
D.代理商必须下单才能进行质控品的预订