如果结果不匹配，请 
更多“如果你需要叫外卖，你要怎么做（）”相关的问题
第2题
餐品给客户的时候，需要怎么做（）
A.看到有人下来，直接给他
B.问下，你是点了美团外卖这是你的餐吗
C.核对客户信息，要求客户报手机尾号，核对清楚再给客户
D.你是订了XXX家的外卖吗客户点头，餐直接给客户
第3题
报告的写作思路是？（)
A.因为什么写—我要告诉你什么事—你需要做什么
B.因为什么写—你做了什么—我想告诉大家要怎么做
C.因为什么写—我做了什么—有些地方没做好—以后怎么做
D.因为什么写—我是这么做的—做完结果是这样的
第4题
张量是低温事业部某酸奶品牌产品经理，因为今年的疫情他觉得是个机会来做一些功能化的产品，但是老板的反馈是：“你看人家**品牌的酸奶有蓝帽子的产品（可以宣称提升免疫力），都没发现因为疫情卖得特别好，你为什么说功能化是个机会，并且如果你要做功能化到底具体做什么免疫助眠肠道还是什么其他的”这个问题问得张量瞬间无话可说，的确张量没有想得太清楚，于是老板要求他回去做足功课再来汇报，如果你是张量你会怎么做这功课（）
A.基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会
B.通过分析竞品的功能性产品，来寻找自己的机会
C.问问功能性原料的建议并且要求提供一些相关市场的报告与数据来支持
D.做市场调研了解消费者需要什么样的功能性产品
第5题
如果你因大型考试需要请假，你应该怎么做（）
A.直接找朋友代班，下课将工资发给她
B.第一时间在代班群找代班助教
C.提前两周请假，并找到代班助教
D.跟任课老师请假，将二维码发给代班助教打卡
第7题
一个非常好的朋友开了淘宝店一年，他让你帮忙查看一下账户的情况，如果不帮忙，就不是他的好朋友，你会怎么做呢（）
A.婉转拒绝，告诉朋友不能违反风控规定，实在抱歉
B.答应朋友的请求，在朋友面前要顾及面子，查一次应该不会有事
C.请另一位同事帮忙查看
D.让朋友自行联络平台，按正常流程查询
第8题
你所在的公司需要实施一个内部项目，该项目要以固定、有限的预算快速解决重大运作问题，但关键人员不能按要求参与项目，客户需要提高质量的解决方案，而不是像以前一样的快速补救措施，客户同时希望参与方案设计。该关键人员是你的强矩阵组织中的某个职能经理的下属，如果希望该关键人员按时到位，你应该怎么做()
A.提供激励措施，让他们选择为你的项目工作
B.根据项目章程，就该人员能否按时到位与职能经理商议
C.根据人员到位情况修改项目进度表
D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位
第9题
在企业生产运营管理中，经常会碰到订单“撞车”的现象，或碰到非正常状态需要权变的事情。如今天包装组在完成昨天的订单，但由于天气原因，瓶身不太干，在粘贴标签时费工(边擦边贴速度要慢)、费料(本可以用固体胶要换成双面胶才能粘牢)。而明天的订单也需要今天换盖子。但昨天的单子要求今天完成发货。在生产任务安排时，常会碰到这些两难的选择。
24.你安排的原则是什么?
25.在碰到订单“撞车”时你会怎么做?
