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第3题
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理策划主要内容:包括项目管理规划（含项目管理规划大纲与项目管理实施规划)和（)。
A.规范建设工程项目
B.项目管理配套策划结果
C.项目质量计划
D.策划成果
第4题
组织在策划质量管理体系时，确定需要应对的风险和机遇，旨在（)、增强有利影响、预防和减少不利影响、实现改进。
A.确保质量管理体系能够实现其预期结果
B.实现顾客满意
C.保证产品质量
D.降低成本
第5题
合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改)图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收标准，属于质量计划编制要求中的（)。
A.管理职责
B.资源提供
C.质量目标
D.项目实现过程策划
第6题
制定施工BIM应用策划步骤错误的是（)。
A.根据施工图创建BIM施工模型
B.以BIM应用流程图等形式明确BIM应用过程
C.规定BIM应用过程中的信息交换要求
D.确定BIM应用的基础条件，包括沟通途径以及技术和质量保障措施等
第7题
项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”，下列关于项目管理的描述中，正确的有（)。
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第8题
关于建设项目可行性研究的概念，描述正确的是（)。
A.建设项目可行性研究不需要报批
B.建设项目可行性研究主要目的是研究建设业主与施工机构目标的一致性
C.建设项目可行性研究是拟定建设方室和技术方案的基础
D.建设项目可行性研究依据之一是项目初步设计方室
第9题
某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及
其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。
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问题：
（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？
（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？
（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？
（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？
