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更多“六西格玛管理是依据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上…”相关的问题
第1题
关注客户，鼓励创新，学习新的哲学，赶走恐惧，以及提供广泛的培训都是组织中的主要变化。这些的
变化的目标是：
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A.模仿领先的组织以更好的与之竞争
B.关注产品的服务的质量
C.为间接影响利润，同时做到有效率和有效果。
D.为成为低成本的供应商，而更好的管理产品和服务的成本
第2题
黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
第6题
在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有()。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第9题
根据GB/T19000-2000族标准，组织对其有关职能部门和管理层次都分别规定质量目标，这些质量目标通常是依据组织的()制定的。
A.产品标准
B.质量方针
C.质量计划
D.质量要求
第10题
“十二五”期间，重点城市行改革发展的总体目标是()。
“十二五”期间，重点城市行改革发展的总体目标是（)。
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A.50家重点城市行要做大做强各项业务，实现对同业的全面赶超
B.进一步完善长效机制，在经营转型、竞争能力、价值创造、风险控制等各方面实现突破性进展
C.市场份额和盈利能力实现“横向进位，纵向提升”，构建主流银行地位.强化对全行经营绩效的支柱作用
