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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.没有相互矛盾的指令源

D.指令源唯一

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第1题

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.没有相互矛盾的指令源

C.有纵向和横向的指令源

D.指令源唯一

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第2题

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.混合组织结构

D.线性组织结构

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第3题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

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第4题

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式，为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理

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第5题

工程项目建设管理组织结构模式有（）。

A.工程项目总承包模式

B.工程指挥部管理模式

C.交钥匙管理模式

D.业主自管模式

E.社会监理管理模式

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第6题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第7题

以下关于工程项目管理的具体职能的各项表述，说法正确的有（)。

A.通过决策与计划，明确奋斗目标

B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素

C.通过控制与协调，实现项目的有效运转

D.通过教育与激励，调动职工积极因素

E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能