()包含着很强的标杆超越的意义,是一个比较分析、学习超越的过程。
A.在职培训
B.参观考察
C.自学成材
D.岗位轮换
A.在职培训
B.参观考察
C.自学成材
D.岗位轮换
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
A.在高绩效团队中,成员有较强的工作动机和良好的工作状态,充满自信和自尊
B.在高绩效团队中,团队愿意为成员做出承诺
C.高绩效团队必须有一个支持环境
D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值
A.礼有很强的继承性,有历时进行微调而无大的改变的观念意识。
B.礼最充分、最直接地体现了一个民族、一个国家的观念、意识和哲学。
C.礼是上层社会为保证政权统一和社会稳定而强制执行的一种行为标准。
D.礼在贯彻实施过程中,它所包含的思想观念因其具有神圣的意义而向四方扩散。
A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理
D.ISO质量管理体系
A.接受短期可行的改正措施,但坚持环境经理应同意尽可能的采纳内部审计师的方案;
B.将争议上报管理高层,引用标杆研究来支持内部审计师的意见;
C.向审计委员会报告管理部门采取了不适当的行动;
D.接受已提议的纠正措施