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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()包含着很强的标杆超越的意义,是一个比较分析、学习超越的过程。

A.在职培训

B.参观考察

C.自学成材

D.岗位轮换

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第1题
关于标杆管理的特点的说法,正确的是()。

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

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第2题
标杆学习不是“拿来主义”,不是鼓励企业之间进行盲目的效仿,旨在寻求超越目前的最佳实践并找到管理和经营的新方式,因此需要辩证地学习和创新,标杆学习是一个模仿与创新并举的循环过程。()
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第3题
业绩目标的达成方法有哪些()

A.只累积资源目标即可

B.每个阶段给自己设置阶段性目标,努力达成

C.将自己的阶段目标细化到每天的工作量上

D.每个阶段给自己找一个标杆,并努力超越

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第4题
高绩效的团队应具有的特征讲述,()是错误的。

A.在高绩效团队中,成员有较强的工作动机和良好的工作状态,充满自信和自尊

B.在高绩效团队中,团队愿意为成员做出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值

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第5题
中国金茂质量文化的核心价值观是()

A.创造价值 争做标杆

B.不断超越 争做第一

C.创造价值 追求卓越

D.创造价值 争做标杆

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第6题

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

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第7题
以下哪一项属于标杆管理的不足()?

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候,不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

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第8题
下列对“(礼)自然就成了民族文化的主导”的原因的解说,不正确的一项是()

A.礼有很强的继承性,有历时进行微调而无大的改变的观念意识。

B.礼最充分、最直接地体现了一个民族、一个国家的观念、意识和哲学。

C.礼是上层社会为保证政权统一和社会稳定而强制执行的一种行为标准。

D.礼在贯彻实施过程中,它所包含的思想观念因其具有神圣的意义而向四方扩散。

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第9题
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错心,误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()

A.标杆超越

B.卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D.ISO质量管理体系

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第10题
环境经理提出了一个既能安全的管理废弃物又能确保公司遵守现行法规的最小投资方案,而内部审计师
认为公司有义务超越合规性,更倾向于能够改正目前的缺陷又能使公司扩大经营的方法。内部审计师将如何解决这种差异:

A.接受短期可行的改正措施,但坚持环境经理应同意尽可能的采纳内部审计师的方案;

B.将争议上报管理高层,引用标杆研究来支持内部审计师的意见;

C.向审计委员会报告管理部门采取了不适当的行动;

D.接受已提议的纠正措施

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第11题
学习创新要坚持:以我为主,(),自成一体,实现超越。

A.借鉴学习

B.兼收并蓄

C.求同存异

D.标杆看齐

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