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[判断题]

接待中,对于来公司进行深入学习产品研发、工艺、装备等专业技术的,参与交流人员须遵守公司保密制度但为提高来访满意度可以透漏公司机密()

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第1题
王明是公司市场研究部的经理,他刚刚完成了一个00后人群的饮料消费研究,研究中他发现了00后人群更喜欢宅在家里,且他发现00后的宅并不是我们想象中的懒,而不是因为00后喜欢把时间留给自己投入到自己真正感兴趣的事情上,拒绝无意义的社交活动。所以在家里他们喜欢家能够提供一个比较舒适的环境让他们的宅有所乐,同时发现许多的00后在家里写作业或者从事相关兴趣好爱的时候都会开一瓶饮料来喝。这些发现与洞察王明认为对于饮料的产品创新非常重要,但是他不知道接下去该如何利用这份调研发现如果你是王明你会怎么做()

A.将洞察报告分享给市场与研发的同事

B.基于自己的调研构思几个产品概念向研发与市场部推荐

C.组织一个消费者共创的工作坊,邀请内部的市场研发同事一起参与,分享报告观点,引导参与者一起设计宅饮的产品创意与概念

D.进一步做一些定量研究,验证早期洞察

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第2题
以下吧员职责说法正确的是哪几项()
A.维护红酒雪茄吧、西餐厅、茶艺室各类物品与设施设备;清洗器皿,确保物品与设施设备齐全完好、干净整洁B.负责西餐厅食材申购、盘点与保存;掌握饮品和简餐制作方法;红酒、雪茄、茶叶等商品的存放、盘点和监管C.学习掌握红酒雪茄的专业知识和服务流程;积极推荐红酒和雪茄,配合会所开展各类活动D.接待来访宾客,介绍雪茄、红酒、茶叶、简餐产品;了解宾客喜好,为宾客提供用餐、侍酒、冲茶等服务 ;参与西餐厅新菜品饮品的研发;举办红酒茶叶品鉴会、知识讲座等推广活动;征询和收集宾客意见,无需汇总问题进行上报和改进
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第3题
可以从公司是否自主研发和生产、丰富的落地案例、产品的系统架构来证明产品的稳定性。()
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第4题
对于品牌的忠诚消费者而言,口味并不是最主要的购买动机,而是品牌背后承载的精神。作为个家喻户晓
的全球大品牌,可口可乐,在20世纪80年代中期也曾出现过一次致命的失误。1982年,可口可乐的老对手百事可乐发动市场攻势,销量迅猛蹿升,并直接威胁到传统霸主可口可乐的市场地位。为了找出自身销量衰退的真正原因,可口可乐决定在美国10个主要城市进行一次深入的市场调研行动,并在调研的问卷中专门设计了“你认为可口可乐的口味如何?”、“你想试试新饮料吗?”、“可口可乐的口味变得更柔和些,你是否满意?”等问题,希望了解消费者对可口可乐口味的评价,这次市场调研的数据显示:大多数消费者愿意尝试新口味可口可乐。可口可乐的决策层以此为依据,决定结束可口可乐老配方的历史使命,同时研发新口味可口可乐。没过多久,比老可口可乐口感更柔和、口味更甜的新口味可口可乐样品便出现在世人面前。为了确保万无失,在新口味可口可乐正式推向市场之前,可口可乐公司又花费数百万美元在美国13个主要城市中进行了口味测试,并邀请了近20万人免费品尝无标签的新、老可口可乐。结果让决策层更为放心,六成消费者回答说新口味可口可乐味道比老可口可乐要好,认为新口味可口可乐味道胜过百事可乐的也超过半数。这次市场调研的数据显示新可乐应该是成功产品。1985年,可口可乐公司举行了盛大的新闻发布会,宣布新口味可口可乐取代老可口可乐上市。然而令可口可乐始料不及的是,在新口味可口可乐上市4小时之内,就接到抗议更改口味的电话达650个;到5月中旬,批评电话每天多达5000个;6月份这个数字上升为8000多个。此外,还有数以万计的抗议信如潮涌来,人们纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和个老朋友,突然之间就背叛了他们,甚至有人成立“美国老可口可乐饮用者”组织来威胁可口可乐公司,如果不按老配方生产,就要提出集体控告,有的消费者甚至扬言再也不买可口可乐。仅仅过了3个月,新口味可口可乐计划就以失败而告终。结合案例,回答以下问题:

(1)在线调查表设计存在哪些常见问题?

(2)你认为导致可口可乐公司此次决策失误的主要原因是什么?

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第5题
数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解复杂场景配置能力?()

A.深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析

B.从业务中萃取关键理论

C.能够配置复杂的功能

D.具备一定的研发和技术能力

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第6题
按照产品设置对于财产保险公司而言更为普遍。这种设置方法有利于公司全面深入地了解客户需求,有利于公司向客户提供综合保险产品和服务。()
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第7题
以下有关分行(分中心)项目立项的说法中,正确的是()。

A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项

B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发

C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发

D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项

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第8题
惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该产品投放市场不久,便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察,惠通公司面临的技术风险属于()。

A.技术选择风险

B.技术研发风险

C.技术应用风险

D.技术设计风险

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第9题
商务网站安全分析从2010年5月开始,广东移动电子采购平台先后在省公司和广州、中山、肇庆等全省各

商务网站安全分析

从2010年5月开始,广东移动电子采购平台先后在省公司和广州、中山、肇庆等全省各分公司进行全面采购业务试运行。在深入了解用户对电子采购平台的实际需求的基础上,2010年11月开始,广东移动电子采购平台升级到二期系统,该系统运行更加稳定,现已在广东移动省公司和各分公司进行全面业务运行。平台的稳定运行,保证了使用者可以顺利的完成工作,平台的权限设置,更好的体现了广东移动“公正、公开、公平”的选型采购原则。

由于系统涉及了大量的公司机密资料,因此广东移动电子采购平台选择了PKI/CA体系作为系统的安全基础,使用了广东省电子商务认证中心提供的安全服务和系列产品保障整体安全,达到如下目标:

(1)身份确认:通过数字证书标识使用用户的身份;

(2)数据加密:对于传输过程中的机密数据和存储中的机密数据进行加密;

(3)完整性:对标书等资料加盖电子签名信息,保障其完整性,没被篡改;

(4)不可否认性:通过PKI/CA体系的保证达到不可否认性。

目前主要采用的安全应用产品有:

(1)客户端证书:确认用户身份,保证用户安全登录到广东移动电子采购平台;

(2)服务器证书:建立SSL加密传输,保证数据传输安全;

(3)安全站点:确认站点身份,防止站点被假冒。

案例问题:

(1)广东省电子商务认证中心提供的安全服务中的身份确认、数据加密、完整性、不可否认性分别可以采用哪些技术来保证?

(2)请阐述安全在电子商务中的地位和作用。

(3)有人说安全是“三分技术、七分管理”,请谈谈你的看法。

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第10题
《天津大学国内公务接待管理办法》中规定,国内公务接待包括以下哪些活动()

A.上级部门来我校检查指导

B.兄弟院校党政工作人员来我校学习交流

C.外事接待活动

D.学术交流活动

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第11题
某企业为扩大发展,决定逐步减少国外进口产品的份额,加大投入到研发自有通讯设备。经过7个月的实践,自主研发产品还没有什么眉目,原市场份额的减少也导致企业所获得利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()

A.暂时搁置自主研究计划,将资金投入到已有通讯技术的研究中

B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中

C.调整公司愿景,重新进行定位

D.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享,获取额外利润

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