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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训:

A.实践法

B.讲授法

C.专题法

D.研讨法

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第1题
按劳动效率定员这种方法适用于从事固定工作的岗位定员()
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第2题
作为南宁轨道交通集团的一员,工作能力素质是如何提高的()
A.岗位锻炼:岗位锻炼是能力提升的主要方式,主要通过科学的职业发展规划,让员工从事一系列相关的岗位,在不同的岗位接受全方位的实战锻炼,通过在岗发现问题、解决问题过程,快速提高工作能力B.培训学习:培训学习是能力提升的辅助方式,在岗位实践的基础上,不断的参加各类相关的培训和学习,积累知识、经验、技能,提高工作能力C.没有系统的方法
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第3题
在培训方法中,专题法主要适用于以掌握技能为目的的培训。()
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第4题
项目经理在做好团队管理的人才使用中需要避免哪几大误区()

A.缺乏传帮带(培训、观摩)直接上岗

B.有问题时,用批评代替传帮带和帮助

C.只是做事,没有参与感

D.长期闲置没有安排合适岗位,发心退失

E.长期从事一个岗位,没有给予成长空间

F.承担过多,影响修学和生活

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第5题
在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训.

A.实践法

B.讲授法

C.专题法

D.研讨法

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第6题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。

A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

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第7题
以下不属于生产经营单位新上岗从业人员车间级岗前培训内容的应该是()。

A.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准

B.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项

C.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理

D.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护

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第8题
在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。

A.绩效评价中易出现的问题及应对方法

B.主管职位的岗位说明书

C.工作分析技术

D.绩效面谈技巧

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第9题
在质量知识培训中,一线员工的培训内容应以()为主。A.质量法律法规、经营理念、决策方法B.本岗位质量

在质量知识培训中,一线员工的培训内容应以()为主。

A.质量法律法规、经营理念、决策方法

B.本岗位质量控制和质量保证所需的知识

C.质量管理理论和方法

D.质量管理的技术内容和人文因素

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第10题
核定定员人数的方法中,()适用于在连续设备和装置开动的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合

A.按工作岗位定员

B.按设备定员

C.按设备岗位定员

D.按生产定员

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