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[判断题]

设备及材料直接调拨至其他工程项目使用的,其拆除、搬迁费用纳入后续工程项目投资,计入“在建工程-在建工程报废损失”。()

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第1题
现场余料能否内部调拨利用,往往取决于企业的管理。企业或工程项目部应建立统一的管理方法,合理确定材料调拨价格及费用核算方法,促进剩余材料的流通及合理应用。 ()此题为判断题(对,错)。
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第2题
案例四、施工余料是指已进入现场,由于种种原因而不再使用的材料。这些材料有新有旧, 有的完好无损
,有的已经损坏。由于不再使用,往往导致管理上容易忽略,造成材料的丢 失、损坏、变质。施工过程中应加强材料管控,尽量减少建筑余料的产生。根据背景资料 回答下列问题。

下列关于施工余料处理措施错误的是()。(单项选择题)

A.因建设单位设计变更,造成材料的剩余,应由监理工程师审核签字,由项目物资 部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位

B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上,由公司物资部负责 调剂,冲减原项目工程成本

C.项目经理部在本项目竣工期内,或竣工后承接新的工程,剩余材料需列出清单, 经项目经理同意后进入新的工程使用

D.当项目竣工,又无后续工程,剩余物资由公司物资部与项目协商处理,当不具备 调拨使用条件,可退货或变卖

为鼓励新开项目在保证工程质量的前提下,积极使用其他项目的剩余物资和加工 设备,将所使用其他工程的剩余、废旧物资作为积压、账外物资核算,给予所使用项目奖 励。()(判断题)

钢筋余料一般不可用于()。(单项选择题)

A.楼板钢筋的马凳筋

B.过梁的受力筋

C.墙体模板支顶钢筋

D.安全防护预埋钢筋

建筑余料的变卖应向()提出书面申请,经批准后才可进行。(单项选择题)

A.材料部

B.财务部

C.质检部

D.项目部

施工余料应由项目材料部门负责,做好();(多项选择题)

A.回收

B.退库

C.处理

D.销售

E.再利用

对于有可利用价值的余料应进行回收利用,对于无可利用价值的余料应按规定进 行变卖、清理。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第3题
违反《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位有()行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,处以罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依法追究刑事责任。

A.未设立安全生产管理机构

B.施工单位的主要负责人、项目负责人及其他相关人员未经安全教育

C.未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装

D.未在施工现场的危险部位设置明显安全警示标志

E.使用将要淘汰的工艺、设备、材料的

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第4题
公司内部调拨的设备及配件时接收方收到货物之后,由接收方设备科长、保卫科长检查签字确认后,接收方()于24小时内将收到条传真至调拨方设备科,设备科将复印件交财务科

A.分管厂长

B.保卫科长

C.财务科长

D.设备科长

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第5题
直接贷记适用于()及其他款项的支付。
直接贷记适用于()及其他款项的支付。

A.单位间资金调拨

B.商品交易

C.劳务供应

D.单位每月工资发放

E.系统内上、下级拨款

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第6题
案例六、仓库计算机管理系统,主要由库管员使用,帮助材料现场管理人员清晰掌握材料 往来明细账,快
速统计收发存,准确高效进行材料汇总,为其他岗位提供材料基础数据, 实现数据共享。实现公司、项目部材料部材料往来,分类汇总省时省力。根据背景资料回 答下列问题。

主要用于统计存货在一段时间内的业务发生数量和金额,包括入库、出库、调拨 及盘点的表格是()。(单项选择题)

A.仓库汇总

B.存货汇总表

C.仓库收发明细表

D.存货明细表

入库单主要提供信息不包括()。(单项选择题)

A.企业收货入库登记

B.存货数量增加

C.金额减少

D.反方向收货退库

采购收货入库,此种类型一般需要填写以下内容()。(单项选择题)

A.对方供货单位、收货仓库、经手人及部门

B.生产部门、收入仓库、批号及经手人

C.对方供货单位、收入仓库、批号及经手人

D.生产部门、收货仓库、经乎人及部门

仓库管理系统支持货品的()业务,以及库存结转功能。(多项选择题)

A.入库

B.出库

C.调拨

D.盘点

E.采购

存货分类汇总主要统计所有存货分类在一段时期内的各种业务发生金额。() (判断题)

入库单主要提供企业发货出库登记,存货数量及金额减少,包括反方向发货退 库,存货增加。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1300万元。合同约定:工程
设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为l000万元,根据内部签订的承包合同,要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益

问题:

(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?

(2)机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤?

(3)项目部对成本控制应包括哪些方面?本工程项目中应重点控制的内容是什么?

(4)计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。

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第8题
关于法(商品运营管理)重点包含以下哪些重点内容?()

A.日常店间调拨管理

B.道具及设备能正常使用

C.商品周期性大调拨管理

D.盘点管理

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第9题
对国际工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作的是()。

A.国际工程咨询

B.国际工程管理

C.国际工程承包

D.国际工程评估

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第10题
关于工程材料/设备/构配件报审表,正确的是()

A.本表用于项目监理机构对工程材料、设备、构配件在施工单位自检合格后进行的检查

B.填写此表时应写明工程材料、设备、构配件的名称、进场时间、拟使用的工程部位等

C.质量证明文件指生产单位提供的合格证、质量证明书、性能检测报告等证明资料

D.自检结果指:施工单位对所购材料、构配件、设备清单、质量证明资料核对后,对工程材料、构配件、设备实物及外部观感质量进行验收核实的自检结果

E.进口材料、构配件和设备应按照合同约定,由建设单位、施工单位、供货单位、项目监理机构及其他有关单位进行联合检查,检查情况及结果应形成记录,并由各方代表签字认可

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