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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理应在完成售后交接后两个月内,组织项目组各专业负责人对项目的执行情况进行总结,编写工程项目总结报告并组织评审。以下哪一项属于项目总结内容应包含但不限于内容()

A.项目基本概述

B.项目完成情况及重点里程碑成果汇报

C.项目人员组织架构

D.项目存在的主要问题

E.项目评价

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ABDE

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第4题
某220kV变电站于2017年6月新投运后,其应在()内组织开展新设备首次评价并在3个月内完成

A.1个月

B.1周

C.2周

D.3周

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第5题
以下 项目经理及项目负责人职责的说法中正确的是()

A.负责园林总包进场施工前合同交底(也可委托工程部经理或主管园林工程师进行)

B.组织园林施工图内审,汇总内审问题并负责与设计管理部沟通完成设计调整

C.正确处理单体、车库、外线与园林之间的关系,做好界面交接

D.负责组织和参与园林样板验收,保证大面施工质量不低于样板

E.园林工程星级评定合格后,完成与政府、物业公司的竣工资料移交

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第6题
装备公司模块项目组在上年度完成了所负责的工程项目,场地存有一批剩余物资,根据《中海油能源发展股份有限公司仓储物流管理实施细则》,对于工程剩余物资的管理要求如下:项目组和采办共享中心应在__完成可用物资交接事宜,应确保相关技术资料齐全,应对交接的可用物资申请__,确保账实相符,由采办共享中心进行后续仓储管理。

A.三个月内,编码

B.三个月内,8开头的编码

C.六个月内,编码

D.六个月内,8开头的编码

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第7题
项目工地、驻地宣传设施(文化室、文化墙、宣传栏等)应在项目部成立()完成,所需资金从项目部行政管理费用中列支

A.六个月内

B.三个月内

C.两个月内

D.一个月内

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第8题
项目售后交接各角色应遵循《项目售后交接流程》开展工作,通过分段式管理的方式将项目售 后交接分为 7 个阶段:(1)工程项目内部验收、(2)项目售后交接启动、(3)内部验收整改项审查、(4)交接资料审核、(5)工程备件移交、(6)项目售后交接完成、(7)项目质量评分-----《项目售后交接管理规定》 V1()
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第9题
下列关于企业发行短期融资券的说法正确的是()。I 企业在注册有效期内只可以发行一次短期融资券II 企业应在注册后两个月内完成首期发行III 企业如分期发行,后续发行应提前2个工作日向交易商协会备案IV注册有效期两年,如果在注册有效期内需要变更注册金额的,不需重新注册

A.I、 III、 IV

B.I、II 、III

C.II、 III

D.I、 III

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第10题
企业发生的下列经济业务中,不考虑其他因素,应划分为持有待售类别的是()。

A.甲公司与A公司签定不可撤销协议,约定在1年内完成自用办公楼转让,但如果甲公司新建办公楼无法按时交付,应在甲公司新建办公楼交付后再腾空转让

B.乙公司与B公司达成购买意向,将闲置设备出售给B公司,但尚未获得B公司管理层批准

C.丙公司与C公司签订购买协议,将现用的一条生产线设备出售给C公司,预计2个月内办理完毕交接手续

D.丁公司与D公司为关联方,双方签订协议,丁公司将闲置厂房出售给D公司用于商业改造,但由于城市整体规划原因,导致该项转让预计延期1年完成

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第11题
工程项目收尾工作中,技术经理负责审核项目移交资料,配合项目经理进行项目售后交接工作。-----出自《工程项目收尾管理规定V1.0》()
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