题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程前期阶段施工计划管理中，施工项目部在物资招标结果下发后，根据《施工进度计划》，按期编制（）。
A.《工程项目里程碑计划》
B.《施工方案》
C.《项目管理实施规划》
D.《物资需求计划》
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问题：
（1）进场的材料应如何进行验收和确认？
（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？
（3）A公司项目部应如何保管材料？
（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？
A.50
B.55
C.65
D.70
A.输电线路工程安全文明施工设施按照施工准备、基础施工、杆塔组立、放紧线四个阶段开展标准化配置工作
B.工程项目配置的安全文明施工设施必须符合国家、行业、公司标准规和制度规定的使用年限和条件，应经过性能检查、试验，不合格设施不得用于工程现场
C.监理项目部结合现场实际需要，对进场设施进行现场审核，签署审核意见，由项目专业监理工程师签字确认。对“关键项”不符合要求的，不得批准施工
D.施工作业班组在填写施工作业票时，将安全文明设施是否配置到位作为作业必备条件
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
事件1：钢材进场时，业主指令A公司验证入库，钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检，检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问，要求重新检测，重新检测结论为不合格。
事件2：A公司主体结构完成后，在拆除脚手架的过程中，一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷，一在下行走的瓦工安全帽被打落，头部被砸中，当场死亡。
根据上述背景资料回答下列问题：
关于直线组织结构说法不正确的是()。（单选题）
A.具有双重领导
B.结构简单
C.要求项目经理是全能式的人才
D.适用于小型项目
钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。（单选题）A.A公司
B.检测机构
C.监理公司
D.某学校
进入施工现场必须佩戴安全帽，安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 （多选题）A.看
B.量
C.测
D.现场操作
E.试验
脚手架拆除之前需编制安全技术措施，此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()（判断题）
为了保证工程质量，施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () （判断题）
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。
A、持续时间
B、先后组织顺序
C、先后组织顺序
D、流水节拍
2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。
A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制
B、清楚地表示工程量实际分布情况
C、工程项目衔接关系明确
D、施工日期和施工地点具体
3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()
4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。
A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序
B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
C、能进行各种时间参数的计算
D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作
E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)
A.施工
B.监理
C.业主
D.设计
A.项目的设计与计划阶段
B.项目的前期策划和决策阶段
C.项目的施工阶段
D.项目的结束阶段
