在劳务分包合同履行管理阶段,涉及的任何()等,都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。
A.文件
B.指令
C.调价
D.变更
E.请示
A.文件
B.指令
C.调价
D.变更
E.请示
对劳务分包合同履行过程的跟踪和监督是一项()工作,涉及多个部门和单位。
A.严肃认真的
B.细致的
C.项目部为主的
D.全方位的
A.履约保证金
B.劳动力管理
C.安全质量管理
D.付款流程
承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计,编制及修订提交劳务作业方案,劳务作业方案应包括()等。(多项选择题)
A.劳动力安排计划
B.机具计划
C.设备计划
D.材料供应计划
E.安全生产计划
某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包(以下称承包人),承包人通过招标投标选定某水暖电安装作业劳务公司(以下称劳务分包人)作为该项目施工的劳务分包合作伙伴。双方在建设工程施工劳务分包合同签署中明确约定:施工现场安全文明,劳务分包人编制本项目的施工组织设计后送承包人修改审定;承包人不提供劳务分包作业人员的生活临时设施;若双方发生纠纷或争议,由项目所在地仲裁委员会仲裁。在实际施工阶段发生了如下几个问题:(1)劳务分包二队施工现场管理混乱,事故频发,承包人要求检查进场电焊工和电工的特种作业人员证书时队长不予配合。为此,承包人书面通知劳务分包人和劳务分包项目负责人要求改善管理和撤换劳务分包二队队长,但遭到拒绝。(2)劳务分包人在工地附近居民区租房作为劳务作业人员膳宿生活用,但生活区疏于管理,脏乱差现象严重。对此当地街道对承包人进行了处罚,承包人不服处罚,要求街道的上级部门行政复议。针对上述情况,承包人提出解除劳务分包合同,劳务分包人不同意解除,并拟向当地人民法院提起诉讼。根据背景材料回答以下问题
承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计,编制及修订提交劳务作业方案,劳务作业方案应包括()等。(多项选择题)
A.劳动力安排计划
B.机具计划
C.设备计划
D.材料供应计划
E.安全生产计划
承包人不提供劳务作业人员生活临时设施的做法是正确的。()(判断题)
承包人()要求劳务分包人撤换劳务二队队长。(单项选择题)A.不可以
B.可以
C.通过总监理工程师
D.通过业主可以撤换
劳务分包人生活区脏乱差,使得承包人受到当地行政管理部门的处罚,()是劳务作业人员生活区管理的责任人。(单项选择题)A.承包人
B.劳务分包人
C.工程业主
D.前三个全部
本案承包人解除本劳务分包合同的做法是正确的。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
案例4、背景材料:
某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包(以下称承包人),承包人 通过招标投标选定某水暖电安装作业劳务公司(以下称劳务分包人)作为该项目施工的劳 务分包合作伙伴。双方在建设工程施工劳务分包合同签署中明确约定:施工现场安全文 明,劳务分包人编制本项目的施工组织设计后送承包人修改审定;承包人不提供劳务分包 作业人员的生活临时设施;若双方发生纠纷或争议,由项目所在地仲裁委员会仲裁。在实 际施工阶段发生了如下几个问题:(1)劳务分包二队施工现场管理混乱,事故频发,承包 人要求检查进场电焊工和电工的特种作业人员证书时队长不予配合。为此,承包人书面通 知劳务分包人和劳务分包项目负责人要求改善管理和撤换劳务分包二队队长,但遭到拒 绝。(2)劳务分包人在工地附近居民区租房作为劳务作业人员膳宿生活用,但生活区疏于 管理,脏乱差现象严重。对此当地街道对承包人进行了处罚,承包人不服处罚,要求街道 的上级部门行政复议。针对上述情况,承包人提出解除劳务分包合同,劳务分包人不同意 解除,并拟向当地人民法院提起诉讼。根据背景材料回答以下问题
(单选题)承包人()要求劳务分包人撤换劳务二队队长。
A.不可以
B.可以
C.通过总监理工程师
D.通过业主可以撤换
(单选题)劳务分包人生活区脏乱差,使得承包人受到当地行政管理部门的处罚, ()是劳务作业人员生活区管理的责任人。
A.承色人
B.劳务分包人
C.工程业主
D.前三个全部
(多选题)承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应 该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计,编制及修订提交劳务作业方案,劳 务作业方案应包括()等。
A.劳动力安排计划
B.机具计划
C.设备计划
D.材料供应计划
E.安全生产计划
(判断题)本案承包人解除本劳务分包合同的做法正确。()
(判断题)承包人不提供劳务作业人员生活临时设施的做法正确。()
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.负责劳务(专业)分包合同的评审工作
B.负责劳务(专业)分包合同二次交底
C.负责劳务(专业)分包合同的履约实施
D.负责劳务(专业)分包合同资料的归档、保管及移交
A.总包合同
B.班组合同
C.分包合同
D.劳务合同
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
A、因合同履行完毕,正常终止合同
B、因某种原因,被总承包方强制终止
C、因劳务分包队伍单方退场
D、因合同不符合规定,提前退场