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[主观题]
事业部制组织结构的优点是以下哪项？A．命令统一，职责明确，组织稳定。B．有利于回避风险、内部控制和
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A．命令统一，职责明确，组织稳定。
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D．创新过程的信息化和网络化。
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事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A．命令统一，职责明确，组织稳定。
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D．创新过程的信息化和网络化。
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A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
下列哪种组织结构类型的稳定性较差？
A．直线职能。
B．事业部制。
C．矩阵结构。
D．网络结构。
以下属于项目式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．项目团队成员无后顾之忧
C．有利于项目发展与管理的连续性
D．避免了资源浪费
以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）
A．模拟分权制
B．广义的职能制组织结构模式
C．狭义的职能制组织结构模式
D．事业部制
某组织的管理层认识到有必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
某组织的管理层认识到在必要进行重大变革。以下哪项因素是管理层最不可能对其进行改变的？
A.组织人员
B.组织结构
C.组织环境
D.组织技术
