首页 > 财会类考试> 注册会计师(CPA)

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

战略定位是公司近期经营活动的轴心，是公司实现中长远目标的（)

A.战略思想

B.重要保证

C.战略目标

D.品牌形象

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第1题

以下是公司采用收购战略的主要原因，除了（)。

A.获得更大的市场力量

B.越过巨大的市场进入障碍

C.加快进入市场的速度

D.对公司重新定位

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第2题

同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率，近期高层决定引进机械化生产，并对组织结构进行重大调整，将维修部门和生产部门进行整合，以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用，导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性，企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第3题

业务层战略特别关注（)。

A.行业内相对于竞争者的公司定位

B.公司所在行业

C.公司内的职能区域

D.如何选择合适地点运营

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第4题

近期，受新冠疫情影响，全球经济低迷，家电产品滞销现象严重。对此，万鼎家电制造企业决定采取相关

措施进行战略收缩：①为降低成本，公司决定对高级管理人员进行降薪处理;②在取得相应资质后，将公司的一部分生产线用于口罩的生产;③由于财务情况紧张，无法按期偿还本金和利息，遂决定与关键的债权人协商，重新签订偿还协议。结合上述信息判断，万鼎公司的上述做法属于收缩战略中的()。

A.转向战略

B.紧缩与集中战略

C.放弃战略

D.稳定战略

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第5题

京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食

材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于()。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.一体化战略

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第6题

关于采购职能的层次中，那些影响到公司或企业长远发展及市场定位的有关采购决策通常属于哪一个层次（)

A.战略层次

B.战术层次

C.运作层次

D.管理层次

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第7题

某企业为扩大发展，决定逐步减少国外进口产品的份额，加大投入到研发自有通讯设备。经过7个月的实践，自主研发产品还没有什么眉目，原市场份额的减少也导致企业所获得利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()

A.暂时搁置自主研究计划，将资金投入到已有通讯技术的研究中

B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中

C.调整公司愿景，重新进行定位

D.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享，获取额外利润

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第8题

社会文化环境对国际公司的生产经营活动的影响往往是无足轻重的。（)

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第9题

《国家电网公司统计管理规定》第二条规定国家电网公司统计工作的基本任务，是对公司系统各单位的经营活动进行统计管理，（）。

A.开展统计调查

B.统计分析

C.提供统计资料

D.统计咨询意见

E.实行统计监督

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第10题

监事会是公司内部的（)，其基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.下设机构

B.指挥机构

C.专职监督机构

D.控制机构

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第11题

《安全生产法》所称生产经营单位，是指从事生产经营活动的（）。A．公司 B．工厂 C．基本生产经营单元

《安全生产法》所称生产经营单位，是指从事生产经营活动的（）。

A．公司 B．工厂 C．基本生产经营单元 D．个体工商户

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