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[单选题]

采购的基本流程中错误的是()。

A.确认需求

B.选择供应商

C.检查库存

D.发出订单

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第1题
谈谈采购的基本流程主要有哪些环节?

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第2题
下面关于采购管理系统与其他模块的关系中说法错误的是()。

A.采购管理系统中录入的采购发票,在进行采购结算处理后,自动传递到应付款系统

B.采购管理系统中录入的采购入库单,不必在库存管理系统中审核确认,就可以证明入库单上的货物已经入库

C.采购管理系统中录入的采购入库单,需要在存货核算系统中记账,已确认存货的入库成本,并生成入库凭证

D.采购管理系统需要的基础数据既可以在系统管理中统一设置,也可以在采购管理系统中自行录入,最终都是由各模块共同使用

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第3题
关于工作流操作,以下哪项说法是错误的?()

A.工作流中只能对未完成的业务流程进行终止,对已完成的业务流程不能进行任何操作

B.对于系统故障,由总行统一通知后可以进行工作流程终止。或因柜员操作有误,及时发现后,可以终止流程

C.流程终止前需要确认该业务是否已记账成功,查询账务未处理,方可进行操作

D.在工作流中进行流程终止时,可以批量操作,无笔数限制

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第4题
威斯丁采购管理流程中体现了采购管理的适价原则()
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第5题
严格执行验收标准是采购质量管理流程中的事后考评内容。()
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第6题
某公司在通过局域网(LAN)相连的个人电脑上储存生产数据,通过电子数据交换(EDI)来利用这些数据实现自动采购。根据下个月的生产计划和每一产品所需零部件的经授权的物料需求计划(MRP),向经授权的供应商采购。由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是()

A.确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库

B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析

C.从个人电脑数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较

D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(LAN)生产数据库中的输入情况

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第7题
当前一项与支付活动相关的业务表明在应付账款证实过程中存在大量的错误,它们导致了损失的折
扣和非常多的调整凭单和贷项通知单。到目前为止,所发现的各种错误的原因还未得到充分的确认。对于这些问题,内部审计师应该采取的最适当的行动是:

A.与应付账款职员和处理这些交易所涉及到的人员面谈;

B.针对应付账款和采购部门参与的交易中已经检查到的属性,扩大样本规模;

C.集中于现金支付检查的审计项目要求,争取从这些检查中发现任何相关信息;

D.在给管理层的报告中描述到目前为止确认的与交易有关的问题,而不必说明原因或内部审计师对这种情况得出的结论。

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第8题
根据以下信息回答35-36题 某公司在通过局域网(LAN)相连的个人电脑上储存生产数据,通过电子
数据交换(EDI)来利用这些数据实现自动采购。根据下个月的生产计划和能确定每一产品所需零部件的经授权的物料需求计划(MRP),向经授权的供应商采购。由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是

A.确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库。

B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析。

C.从个人电脑数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较。

D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(LAN)生产数据库中的输入情况。

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第9题
A注册会计师对采购环节职责分离控制活动进行的下列控制测试中不恰当的是()。

A.检查请购单上的审批签字

B.审阅采购合同条款

C.观察采购商品到货后的验收工作

D.询问甲公司采购流程

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第10题
综合是EDA设计流程的关键步骤,在下面对综合的描述中,()是错误的。

A.综合就是把抽象设计层次中的-种表示转化成另一种表示的过程

B.综合就是将电路的高级语言转化成低级的,可与FPGA/CPLD的基本结构相映射的网表文件

C.为实现系统的速度、面积、性能的要求,需要对综合加以约束,称为综合约束

D.综合可理解为-种映射过程,并且这种映射关系是唯一的,即综合结果是唯一的

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第11题
当前一项评估支付活动的业务表明在应付账款证实过程中存在大量的错误,它们导致了损失的折扣
和非常多的调整凭单和贷项通知单。由于例外的数字需要分析,一些业务工作时间已经花费在这个部分的预算上。内部审计人员已经花时间观察每个凭单办事员执行的操作;对应付账款、采购和验收部门的交易文件进行抽样和分析;并获得了关于交易量、错误纠正交易和损失折扣总量的系统统计量。到目前为止,在详细测试、观察和例外分析中发现的各种错误的原因在这三个部门的任何一个中都还未得到充分确认。为确定这些错误的原因,首席内部审计师应该采取的最适当的行动方向是:

A.询问和获得应付账款办事员以及处理这些交易涉及到的人的意见;

B.针对应付账款、采购和验收部门参与的交易中已经检查到的属性,扩大样本规模;

C.集中于现金支付检查的业务工作项目要求,争取从这些检查中发现任何相关信息;

D.在和管理层的特别业务沟通中,描述到目前为止确认的与交易有关的问题,而不必说明原因或审计师对这种情况所下的结论。

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