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[单选题]

一家手工工具制造公司开展了一项调查,试图了解目标顾客们是喜欢金属护套的螺丝起子,还是更喜欢熟练塑料护套的螺丝起子,这项调查的结果最可能被用于制定营销组合的哪种决策?()

A.产品决策

B.价格决策

C.促销决策

D.公关决策

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第1题
一家中等规模制造业公司的生产经理超额订货,并将它们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司。
为此,他窜改了验收凭证并批准了发票以便付款。以下审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是:

A.对现金支出进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本;

B.抽取现金支出样本,并向供应商函证采购的数量、价格以及供应商的送货日期;

C.观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与验收人员编制的验收报告相比较;

D.开展分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异。

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第2题
以下哪项属于电信公司实名制规范行为?()

A.手机录频方式试图通过活体认证

B.特殊工号手工录入身份信息

C.读卡器机读身份证、活体识别、人证一致性比对

D.以上方式都属于

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第3题
下列加点成语使用不正确的一项是()。A.1937年12月,侵华日军制造了惨绝人寰的南京大屠杀,30万同

下列加点成语使用不正确的一项是()。

A.1937年12月,侵华日军制造了惨绝人寰的南京大屠杀,30万同胞惨遭杀戮

B.韩国政府在将“端午”成功申请为世界文化遗产之后,又大张旗鼓地开展了为“汉字申遗”的工作

C.中国选手在2011年深圳大运会比赛中不孚众望,以优异的成绩展现了自己的风采

D.古巴年近八十的总统卡斯特罗在大病初愈后走起路来还真有些鹅行鸭步

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第4题
下列括号成语使用不正确的一项是 ()A.75年前,侵华日军制造了(惨绝人寰)的南京大屠杀,30万同胞

下列括号成语使用不正确的一项是 ()

A.75年前,侵华日军制造了(惨绝人寰)的南京大屠杀,30万同胞惨遭杀戮。

B.韩国政府在将“端午”成功申请为世界文化遗产之后,又(大张旗鼓)地开展了为“汉字”申遗的工作。

C.中国选手在2011年深圳大运会的比赛中(不孚众望),以优异的成绩展现了自己的风采。

D.古巴年近八十的总统卡斯特罗在大病初愈后走起路来还真有些(鹅行鸭步)。

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第5题
‍‍ 在一家化学制造公司的内部审计师相信公司倾倒的有毒废弃物违反了法律。出于对公司的忠诚,审计师没有收集有关倾倒物的信息。内部审计师‍‍

A.因有意成为违法活动的一员而违法了道德规范

B.因没有保护一般公众的福利而违反了道德规范

C.没有违反道德规范。在任何事件上都需要对雇主忠诚

D.没有违反道德规范。因为没有收集有关违例事件的信息

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第6题
在一家化学制造公司的内部审计师相信公司倾倒的有毒废弃物违反了法律。出于对公司的忠诚,审计师没
有收集有关倾倒物的信息。内部审计师:

A.因没有保护一般公众的福利而违反了道德规范;

B.因有意成为违法活动的一员而违法了道德规范;

C.没有违反道德规范。在任何事件上都需要对雇主忠诚;

D.没有违反道德规范。因为没有收集有关违例事件的信息。

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第7题
龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

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第8题
甲企业是一家大型机床制造企业,2013年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2014年4
月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台,若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2013年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床,由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素,2013年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第9题
一家公司的人事主管调查了员工们对公司的奖励员工绩效等级体系的满意度。调查数据显示得到较高等
级的员工们对该体系非常满意。这位人事主管从这些数据中得出结论认为,公司中表现最好的员工们喜欢这个体系。 该人事主管的结论假定了下面哪种说法?

A.其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。

B.该公司的表现最好的员工们得到了高的等级。

C.得到低等级的员工们对该体系不满意。

D.从一种绩效等级体系中得到高等级的员工们会喜欢这个体系。

E.该公司的表现最好的员工们受到激励去好好工作,因为他们知道他们会得到绩效等级。

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第10题
审计师将对公司的一家制造工厂进行审计,在审计的初步调查阶段,审计师发现工厂遇到的难题包括:成
本大大超出预算,成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序,这些问题本来可以更早引起管理层的注意

A.在每家工厂建立永续盘存控制程序,每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目

B.在每家工厂实施标准成本计算程序,每周将差异汇总向管理层汇报

C.将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较,每周向管理层提交相关报告

D.根据管理层的预测来计划每月产量,每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况

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第11题
ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。

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