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[单选题]

未来要采购100万美元的存货，初始美元对港币的汇率为1:7.1,使用710万港市远期外汇合同进行套期。到了资产负债表日外汇汇率变动为1:7.8,就出现了套期关系不平衡。此处被套期项目是()。

A.远期外汇合同

B.存货

C.港币

D.外汇变动风险

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更多“未来要采购100万美元的存货，初始美元对港币的汇率为1:7.…”相关的问题

第1题

甲公司以人民币作为记账本位币。2016 年 12 月 31 日，即期汇率为 1 美元=6.94 人民币元，甲公司银行存款美元账户借方余额为 1500 万美元，应付账款美元账户贷方余额为 100 万美元。两者在汇率变动调整前折算的人民币余额分别为 10350 万元和 690 万元。不考虑其他因素。2016 年 12 月 31 日因汇率变动对甲公司 2016 年 12 月营业利润的影响为（)。

增加 56 万元

减少 64 万元

减少 60 万元

增加 4 万元

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第2题

某拟建项目计划从日本引进某型号数控机床若干台，每台机床重量为80吨，FOB价为8万美元，美元与人

民币的汇率为1：6元人民币，数控机床运费率为100美元/吨，运输保险费率按0.3%计算，进口关税执行最低优惠税率，优惠税率为10%，不考虑增值税，银行财务费为0.5%，外贸手续费1.5%，设备运杂费率2%。请对该设备购置费进行估价。

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第3题

某项目进口一套加工设备，该设备的离岸价(FOB)为100万美元，国外运费5万美元，运输保险费1万美元，关税税率20%，增值税税率17%，无消费税，则该设备的增值税为 ()万元人民币。(外汇汇率：1美元=8.14元人民币)

A.146.68

B.166.06

C.174.35

D.176.02

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第4题

某公司进10辆轿车，装运港船上交货价5万美元／辆，海运费500美元／辆，运输保险费300美元／辆，

银行财务费率0.5％，外贸手续费率1.5％，关税税率100％，计算该公司进10辆轿车的关税为（）。（外汇汇率：1美元＝8.3元人民币）

A．415.00万元人民币

B．421.64万元人民币

C．423.72万元人民币

D．430.04万元人民币

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第5题

某进口设备到岸价100万美元，国内运杂费30万元，贸易费用20万元，银行财务费2万元，免关税，增值税率17％，外汇牌价为1美元=8.28元人民币，影子汇率换算系数1.08，该设备的影子价格为（）万元。

A.944.24

B.946.24

C.818.67

D.1098.26

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第6题

项目接近完工，但另需$120,000美元来完成该项目。虽然该项目已经花费$100万美元，出于各种情况，项目发起人要求项目经理停止该项目。在这种情况下，实际成本为（)

A.项目的直接成本

B.项目应急储备的一部分

C.项目的间接成本

D.该决定不考虑沉没成本

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第7题

根据材料回答 30～34 题。 L注册会计师在ABC会计师事务所承担验资工作底稿的复核职责。L注册会计

根据材料回答 30～34 题。

L注册会计师在ABC会计师事务所承担验资工作底稿的复核职责。L注册会计师在复核事务所2008年度所承接的验资业务的相关验资工作底稿时，发现下列事项，请代为做出正确的专业判断。

第 30 题丑公司系中外合资经营企业，外方投资者于2008年3月31日按照合同、章程规定出资美元100万元。注册会计师获取了银行对账单及银行确认收讫100万美元的回函，并检查确认了丑公司所用的汇率后，即确认了外方出资者所投入的货币资金已经到位。（）

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第8题

战略采购组织设立的原则包括：（)

A.要利用“集团采购”的协同优势

B.对日常业务的运作影响较小

C.非生产性采购不单独处理

D.非生产性采购单独处理

E.适应未来产品事业部制的要求

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第9题

为自然人客户办理（)业务时，要认真核对客户有效身份证件或者其他身份证明文件。

A.人民币5万元(含)以上现金存取

B.外币等值5千美元(不含)以上现钞存入

C.外币等值5千美元(不含)以上现钞提取

D.外币等值1万美元(不含)以上现钞提取

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第10题

S先生的决策困惑 HL公司新任采购主管S先生，审查了公司主要原料之一铝管材的采购策略及做法之后，

S先生的决策困惑

HL公司新任采购主管S先生，审查了公司主要原料之一铝管材的采购策略及做法之后，打算制定出一项有助于提高公司竞争力的采购策略。

该公司专门按顾客特定需要进行热传送系统的设计与制造，且技术水平领先。而且提供的热传送系统适用于许多行业，如炼钢厂、造纸厂和发电厂等。具体产品有：供热与散热线圈、水力发电冷却器和变压冷却器。该公司的宗旨是“在全世界范围内为工业热能系统提供创新性工程解决方法和高质量的设备”。它向加拿大、墨西哥及其他国家的出口量超过总销量的40%。

换热器或热传送装置对保持操作环境在某一特定的温度起着决定性作用。在传送过程中，液体流经一系列管子后冷却下来。接着这些液体流回到发电机，又重复上一过程。空气制冷液体冷却器是由冷却管、用来产生气流的扇式保温箱和支架构成。每一个换热传送系统都是按顾客需求设计的。工程部门列出需要的物料名称，制定出初步的物料单，然后连同成本和采购方面的情况一起提交给销售部，供洽谈售货合同时使用。一旦售货合同商定，完备的物料单即可确定下来。物料在需要时采购。大多数物料要求的交货周期为4～6周。没有产成品库存，所有产品均是按订单生产。

该公司没有对诸如发动机和风机这样的部件进行库存(需要时才采购)。但对于重要物品，该公司拥有多家供应商。在上一年1600万美元的销售额中，原料及部件成本大约占了600万美元。通常采购的铝管材多达15种，它们有不同的壁厚和直径，其中有5种铝管材最常见。铝管材约占该公司全年原材料及部件采购额的35%。由于欧洲的价格较低，前任采购主管从欧洲一家厂商那里采购了约40%的铝管材，其余的由北美两家供应商提供。考虑到运输费用，所有从欧洲的购货均采用50英尺的集装箱来运送。时间要耗费一个或两个月以上。有时甚至长达三个月以上。在前任采购主管看来，尽管有运货成本和不确定性这两个不利因素，但欧洲供应商提供的FOB(船上交货)产地价格1.2美元/磅与北美的1.5美元/磅价格相比，还是极具吸引力的。由于距离的原因，欧洲供应商的提前期为6～8周，而北美供应商的提前期为2～3周。

当然，也可以考虑从批发商那里采购铝管材。他们把管材切割成段，也可以满足公司所需要的确切的总重量。由于管材的质量和清洁度直接关系到翅片的性能，所以该公司只能使用某些特定规格的铝材。前任采购主管认为，保持三家供应商就能确保供货并使他们保持警觉。这三家供应商都不知道该公司每年铝管材的总需要量为250000吨。公司持有的铝管材库存量为300万美元，铝管材被放在厂内三个大的货架上、厂内空地上，甚至放在员工的停车场。而公司库存储存成本通常占采购价格的25%。

该公司要求S先生做到以下几点：如果可能的话完全取消库存；降低采购价格；在日趋激烈的市场竞争中坚持满足顾客的交货要求。S先生想知道应该实施什么计划和战略才能完成自己的职责。因为他刚上任，还得了解公司内工程、采购、运作和销售这些部门是如何相互配合的。

案例分析要求：

简述企业战略的概念和层次。

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第11题

假设标准普尔500期货指数的点数为1400点，合约乘数为250美元，则一张合约的价值为35万美元。（）此题为判断题(对，错)。

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